Lösungen
Prozess- & Technologie-Services
Viele Projekte in den Bereichen Governance, Risikomanagement und Compliance sind arbeitsintensiv, unterbrechen Geschäftsvorgänge und sind isoliert.
Unternehmen erkennen, dass Nachhaltigkeit in Bezug auf Governance, Risikomanagement und Compliance (GRC) bedeutet, dass diese getrennten Ansätze auf taktischer Ebene in einem stärker integrierten und strategischen Rahmenwerk gebündelt werden müssen.
Inhalt entdecken
- Governance, Risk & Compliance Strategie und Planung
- Access and Authorization Controls
- Business Process Controls
Governance, Risk & Compliance Strategie und Planung
Die Herausforderung
Es erweist sich als schwierig, Technologie an Governance, Risiko & Compliance auszurichten. Häufig sehen Anbieter die Rolle der Technologie in Bezug auf GRC anders. Das führt dazu, dass nicht konsequent und klar genug gesagt wird, wie Unternehmen mit GRC-Fragen unter Einbeziehung der Technologie umgehen sollten. Die meisten Unternehmen sind nicht in der Lage, eine integrierte Strategie zur Lösung der GRC-Fragen vorzulegen, die ihre Rentabilität verbessern würde.
Wie wir helfen können:
- Festlegung eines GRC-Maßnahmenplans
- GRC-Prozess- und Kontrollüberwachung
Access and Authorization Controls
Die Herausforderung
Die Verwaltung von Zugriffsrechten und Anforderungen bezüglich der Funktionstrennung ist zeitaufwändig und kostenintensiv, bedarf permanenter Aufmerksamkeit und wird häufig übersehen oder ignoriert. Über das hinaus, was interne und externe Prüfer ihnen Jahr für Jahr sagen, haben viele Unternehmen kein klares Verständnis für das Ausmaß der Probleme in Verbindung mit der Zugriffsverwaltung.
Wie wir helfen können
- Installation und Konfiguration von Tools für die GRC-Zugriffskontrolle.
- Entwurf und Festlegung der Regeln zur Funktionstrennung.
- Benchmarking der Reife Ihrer IT Zugriffsrechte und geschäftlichen GRC-Zugriffsrechte.
- Lösungen für die Verletzung der Funktionssteuerung.
- Coaching für die IT und das Unternehmen im Umgang mit Problemen der Funktionstrennung
Business Process Controls
Die Herausforderung
Eine der wichtigen, schwierigen Aufgaben, denen das Management gegenübersteht, ist die Kosten für die Kontrolle der Geschäftsprozesse zu senken und diese gleichzeitig wirkungsvoller zu gestalten. Das Management muss seine Compliance- und Geschäftsziele effizient einhalten und prüfen, dass Risikokontrollen erfolgen und effizient sind.
Wie wir helfen können
- Installation und Konfiguration von Applikationen für die GRC-Prozesskontrolle.
- Arbeitsflussstruktur, um die Automatisierung interner Kontrollen zu fördern, Geschäftsprozesse zu optimieren und Kontrollen permanent zu verbessern.
- Umsetzung wichtiger Kontrollen, um sowohl IT-, als auch Geschäftsrisiken zu überwachen und zu mindern.
- Beratung bei der Implementierung der Prozesskontrollen und in der Einführungsphase.
- Verankerung der GRC-Zugriffskontrolle und GRC-Prozesskontrolle
