Secteur de lélectricité et des services publics: relever les défis d'aujourd'hui

Vos défis

Baisse des prix de gros

Les prix de gros restent inférieurs aux coûts de production pour la plupart des actifs de production en Suisse. La faible profitabilité des détenteurs d’actifs de génération mène à la mise en place de mesures durables de réduction de coûts, au refinancement ou à la cession d’actifs non-stratégiques. Certaines sociétés d’électricité ont déjà commencé à scinder leurs opérations en divisions distinctes afin de présenter des opportunités plus attractives à de nouveaux investisseurs.

Afin de diminuer leur exposition aux facteurs exogènes comme les prix de gros de l’électricité, et notamment de contrer la baisse de la profitabilité conjoncturelle des actifs de génération, les énergéticiens allouent depuis quelques années une part croissante de leurs investissements aux services énergétiques et aux segments régulés du marché de l’énergie comme les réseau de transmission/distribution ou les actifs de génération renouvelables bénéficiant de régimes de subventions publiques.

Changements réglementaires – Libéralisation du marché et avènement du digital

Au regard des dernières déclarations de l’Office Fédéral de l’Energie (OFEN), la libéralisation complète du marché ne débutera pas avant 2020, et sera plutôt menée à moyen terme. Comme dans d’autres pays, elle devrait déboucher sur une baisse des prix de l’énergie pour les clients particuliers et les entreprises. La baisse des marges observée dans le marché dérégulé de l’électricité en Suisse (clients ayant une consommation supérieure à 100MWh par an) donne une indication de l’impact potentiel d’une libéralisation complète du marché de l’électricité. A l’ouverture du marché, nous nous attendons à une course pour la conquête portefeuilles clients d’une taille suffisante. Les entreprises qui ne parviendront pas à acquérir cette taille critique feront face à une lente érosion de leur portefeuille clients. Une stratégie et un positionnement marché clairs sont nécessaires pour contrer cette érosion – et leur élaboration devrait déjà être en œuvre dès aujourd’hui.

Impact des changements réglementaires et fiscaux des marchés financiers appliqués aux activités de négoce

Les activités de trading sont de plus en plus sujettes à la réglementation des marchés financiers comme, entre autres, MIFID II et FinfraG. Cela se conjugue avec les modifications constantes du paysage fiscaltelles que les modifications des législations fiscales liées au projet de l’OCDE.

Les nouvelles technologies

L’émergence de production et stockage décentralisés, combinée aux possibilités offertes par « l’internet des objets », bouscule les modèles d’affaires dans le secteur de l’énergie.

Les énergéticiens et opérateurs de réseaux de distribution doivent s’adapter à cette nouvelle donne en définissant et développant de nouveaux modèles intégrant la fragmentation de la production, l’habitat connecté et l’émergence des Consommateur-Producteur (‘Prosumers’).

Cette refonte de la chaîne de valeur crée par ailleurs un nouveau besoin pour des réseaux de distribution d’électricité intelligents.