Nos services
Planification et gestion de restructuration
En collaboration avec la direction, nous garantissons que le plan de restructuration constitue une feuille de route destinée à assurer l’amélioration durable de la performance opérationnelle et financière ; nous fournissons à la fois les compétences en matière de restructuration ainsi que l’état d’esprit nécessaire au développement d’une approche conjointe permettant de résoudre les problèmes efficacement.
Nous faisons également appel aux connaissances approfondies de nos équipes de modélisation, de fusions et acquisitions et de fiscalité. Nous bénéficions par ailleurs d’un accès à un réseau mondial d’experts en restructuration. Cette combinaison de compétences et d’expertise nous permet de mener à bien de nombreux mandats.
Un plan de restructuration devient essentiel lorsque :
- une activité sous-performante ou une filiale d’un groupe par ailleurs sain requiert une transformation de sa performance ;
- la direction nécessite une aide situationnelle durant un processus de planification de restructuration ;
- la confiance des partenaires doit être stimulée avant qu’ils ne soutiennent un covenant waiver, un moratoire de la dette ou une extension des facilités existantes ;
- un important déficit de trésorerie doit être examiné sous l’angle de l’amélioration de performance, de l’augmentation de capital ou de la vente.
