industrialisation re-configured

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La Reconfiguration de l'industrialisation

Comment l'industrialisation peut-elle aider les banques à surmonter les vents contraires dans le contexte actuel ?

Industrialisation - l'optimisation de tous les services, les processus , les structures et la chaîne de valeur dans le secteur bancaire - a été discuté pendant un certain temps maintenant, mais la mise en œuvre a été manquant. Des facteurs internes aux banques, ainsi qu'à l'échelle du secteur, contribuent au besoin d'envisager un remaniement des chaînes de valeur bancaires.

Alors que les banques étaient confrontées à une pression sur les coûts pour obtenir un rendement supérieur sur les capitaux propres avant même la crise financière, les dernières années ont accru leur besoin de réviser leurs modèles d'affaires et d'exploitation.

Avec notre expérience du secteur et nos capacités de projet inégalées mises en œuvre chez nos clients dans le monde entier, nous sommes maintenant largement reconnus comme le numéro un des experts sur les sujets liés à l'industrialisation, tels que la conception et la transformation de modèle d'exploitation. Nous avons des équipes dédiées sur le terrain pour servir le secteur financier suisse avec des conseils hors pair, basés sur l'expertise du secteur local et une expérience avérée de l'exécution de projet. Pour en savoir plus sur notre méthodologie, téléchargez la brochure.

Industrialisation re-configured - Redesigning the Swiss Banking Industry

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Patrik Spiller

Patrik Spiller

Associé

Patrik est responsable de Strategy and Analytics ainsi que du service Wealth Management Industry en Suisse. Il a plus de 17 années d'expérience en consulting dans le secteur bancaire. Il a assisté de ... Plus

Dr. Stefan Bucherer

Dr. Stefan Bucherer

Senior Manager

Stefan est Senior Manager chez Monitor Deloitte à Zurich, fort de 8 ans d'expérience dans le conseil stratégique pour les banques. Il dirige les services Business Transformation en Suisse et est spéci... Plus

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