industrialisation re-configured

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La Reconfiguration de l'industrialisation

Comment l'industrialisation peut-elle aider les banques à surmonter les vents contraires dans le contexte actuel ?

Industrialisation - l'optimisation de tous les services, les processus , les structures et la chaîne de valeur dans le secteur bancaire - a été discuté pendant un certain temps maintenant, mais la mise en œuvre a été manquant. Des facteurs internes aux banques, ainsi qu'à l'échelle du secteur, contribuent au besoin d'envisager un remaniement des chaînes de valeur bancaires.

Alors que les banques étaient confrontées à une pression sur les coûts pour obtenir un rendement supérieur sur les capitaux propres avant même la crise financière, les dernières années ont accru leur besoin de réviser leurs modèles d'affaires et d'exploitation.

Avec notre expérience du secteur et nos capacités de projet inégalées mises en œuvre chez nos clients dans le monde entier, nous sommes maintenant largement reconnus comme le numéro un des experts sur les sujets liés à l'industrialisation, tels que la conception et la transformation de modèle d'exploitation. Nous avons des équipes dédiées sur le terrain pour servir le secteur financier suisse avec des conseils hors pair, basés sur l'expertise du secteur local et une expérience avérée de l'exécution de projet. Pour en savoir plus sur notre méthodologie, téléchargez la brochure.

Industrialisation re-configured - Redesigning the Swiss Banking Industry

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Patrik Spiller

Patrik Spiller

Associé

Patrik dirige la division « Monitor Deloitte » en Suisse. Il a à son actif plus de 15 ans d'expérience en prestation de conseil dans le secteur bancaire. Il a aidé un grand nombre d'établissements fin... Plus

Dr. Stefan Bucherer

Dr. Stefan Bucherer

Senior Manager

Co-auteur du Deloitte Wealth Management Centre Ranking, Stefan travaille depuis 5 ans au sein de la stratégie en services financiers (Zurich) et se consacre à la gestion de patrimoine et au secteur ba... Plus

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