Nos services
Risque opérationnel
Deloitte aide les organisations à transformer la façon dont elles tirent parti des personnes, des relations avec les tiers, des technologies, des données, des processus commerciaux et des contrôles afin de gérer le risque opérationnel et d’accroître la performance commerciale. Le développement de solutions de gestion du risque intégrées et alignées stratégiquement permet aux organisations de prendre des décisions commerciales optimales.
Nos services :
- Audit interne (AI) : nous aidons à la transformation des fonctions d’audit interne en faisant équipe avec la fonction d’audit interne ou en l’assurant nous-même, afin d’apporter des améliorations au contrôle interne et à l’efficacité des processus, tout en contribuant à la conformité réglementaire effective. Nous dispensons des conseils aux fonctions d’audit interne établies sur la stratégie, les objectifs, les modèles de ressources et les technologies.
- Assurance : nous proposons des services d’audit spécialisés sur les technologies de l’information afin de fournir une analyse des risques, des contrôles et de l’audit capable d’extraire les informations des données, ainsi qu’une assurance sur les tierces parties pour gérer les risques liés à l’entreprise étendue.
- Risque de conduite : nous aidons les organisations à évaluer et faire évoluer les valeurs, les croyances, les comportements et la compréhension de la culture du risque afin qu’ils correspondent à la stratégie et aux pratiques commerciales.
- Gestion du risque d’entreprise étendue : nous évaluons et gérons les risques de tierces parties liés à l’externalisation, aux licences, alliances et autres partenariats commerciaux au sein de l’organisation afin de maximiser la performance commerciale, réduire les coûts liés à l’informatique et aux licences, et optimiser les chaînes d’approvisionnement.
- Risque opérationnel et transformation : nous aidons nos clients à transformer les modalités selon lesquelles ils tirent parti des personnes, des technologies, des données, des processus commerciaux et des contrôles afin de gérer leurs risques opérationnels et de favoriser la performance commerciale.
- Risque lié aux technologies et aux données : nous aidons nos clients à transformer les cadres dans lesquels ils gèrent les technologies et les données dans l’ensemble de l’entreprise afin d’améliorer la prise de décision parmi les cadres dirigeants concernés.