Stratégie numérique

Dans une gamme toujours plus large d’activités, la manière dont les technologies numériques relient les gens et les choses permet aux bits de remplacer les atomes. Cette situation constitue un défi pour les entreprises qui doivent repenser la façon dont elles créent de la valeur pour leurs clients, les modèles d’affaires qui définissent leur position concurrentielle, les modèles d’exploitation garants de leur réussite et les écosystèmes dans lesquels elles opèrent.  
 
Les principes de base des avantages en termes de coûts ou de différenciation supérieure restent valables. Cependant, la façon dont les technologies numériques ont remodelé le paysage a modifié les choix possibles, les priorités parmi les solutions de rechange et le contexte dans lequel les choix sont effectués.

Le groupe Stratégie numérique de Monitor Deloitte permet aux organisations d'évaluer, d’effectuer et de mettre en oeuvre des choix liés aux clients, au modèle d’affaires, au modèle d’exploitation et à l’écosystème. En outre, nous aidons les entreprises à concevoir, à tester et à élaborer de nouvelles propositions empruntant des techniques simplifiées et agiles au domaine des start-ups. Nous offrons également  aux cadres supérieurs et à l’ensemble des employés des programmes personnalisés d'apprentissage des technologies numériques. 

Atteindre la maturité numérique

Notre troisième étude annuelle sur les entreprises mondiales des technologies numériques, réalisée conjointement avec la revue Sloan Management Review du MIT, révèle les cinq pratiques clés utilisées par les organisations les mieux équipées pour atteindre la maturité numérique ainsi que les enseignements que toutes les entreprises peuvent tirer de leur réussite.

2017 Tech Trends

De l'analyse des « données obscures » à la réalité mixte, en passant par l'intelligence artificielle et la blockchain, notre huitième rapport annuel Tech Trends analyse les tendances susceptibles d'entraîner de profondes ruptures au sein des entreprises au cours des 18 à 24 prochains mois. Les CIO capables d'exploiter les possibilités de ces technologies seront mieux placés pour façonner l'avenir de leur entreprise.

Contact pour les services financiers

Marius Virmond - Directeur, Consulting

Marius a plus de 14 ans d'expérience dans le conseil stratégique. Il a travaillé pour Bain & Company de 2003 à 2012 dans divers bureaux. Il est spécialisé dans les services financiers, plus spécifiquement la banque de détail. Il a élaboré à plusieurs reprises des stratégies globales et de croissance pour des entreprises et des institutions financières. Marius a également fondé sa propre entreprise F&B à Zurich. Il parle couramment l'allemand et l'anglais.

Email
+41 58 279 6270

Contact pour les sciences de la vie et les soins de santé

Dr. Philipp Mayrl - Senior Manager

Philipp est Experienced Management Consultant de Monitor Deloitte à Zurich. Il possède plus de douze années d'expérience, entre autres dans les secteurs des sciences de la vie, des télécommunications, du Consumer Business et de la production, sur le plan national et international.

Il est spécialisé dans l'innovation, la stratégie d'entreprise et les transformations numériques. Il est également membre de l'équipe d'innovation mondiale de Deloitte et supervise les priorités en matière d'innovation en Suisse. Son expérience des projets comprend la gestion des relations avec la clientèle, le parcours client et les expériences numériques, la constitution de nouvelles unités organisationnelles et la création d'essais, généralement dans le cadre de l'encadrement d'équipes transfonctionnelles.

Email
+41 58 279 7370

Contact pour les consommateurs et les produits industriels

Ben Ninio - Directeur

Directeur du département Stratégie numérique de Deloitte, Ben aide les dirigeants de divers secteurs d’activité à positionner leurs organisations afin de garantir leur croissance dans le monde numérique. La stratégie numérique se situe à la croisée de la stratégie traditionnelle, de la technologie, du design créatif et de l'innovation. Elle crée de la valeur pour les organisations en traversant ces lignes de faille pour les éclairer et les aider à comprendre comment le monde numérique peut leur permettre d’atteindre leurs objectifs, de remettre en question le statu quo et d’innover pour devenir des leaders dans leurs secteurs d'activité. La spécialité de Nino? Aider les entreprises à lancer de nouvelles activités numériques, optimiser leurs activités de base et concevoir des stratégies d'entreprise qui leur permettront de croître durablement.

Email
+41 58 279 6610