Dienstleistungen
Digitale Strategie
Wir helfen Führungskräften dabei, die Digitalisierung zu verstehen, einzuplanen und als Geschäftsstrategie zu definieren. Bei der unternehmensweiten Umsetzung kommt eine Roadmap zum Einsatz, die das Markenversprechen über alle Kanäle hinweg erfüllt und bei der die Zuständigkeiten und Verpflichtungen klar festgelegt sind.
Der Einsatz digitaler Technologie vernetzt Menschen auf eine Art, die es Teilchen ermöglicht, in einem sich stets ausweitenden Aktivitätsspektrum Atome zu lenken oder zu ersetzen. Unternehmen sind aufgefordert, Wertschöpfung für Kunden, Geschäftsmodelle, die ihre Wettbewerbsposition bestimmen, Betriebsmodelle, die erfolgreich sein müssen, sowie die Ökosysteme, in denen sie funktionieren, neu zu überdenken.
Die Grundsätze von Kostenvorteilen und einer herausragenden Differenzierung gelten nach wie vor. Doch die verfügbaren Auswahlmöglichkeiten haben sich mit der Neugestaltung der Landschaft durch die digitalen Technologien verändert. Auch die Prioritäten unter den Alternativen und der Kontext, in dem Entscheidungen getroffen werden, haben sich verändert.
Der Bereich Digital Strategy von Monitor Deloitte ermöglicht es den Unternehmen, Entscheidungen in Bezug auf die Kunden, das Geschäfts- und Betriebsmodell sowie das Ökosystem abzuwägen, zu treffen und umzusetzen. Wir unterstützen Unternehmen ausserdem dabei, neue Vorschläge mithilfe von Lean- und Agile-Techniken aus der Welt der Start-ups zu konzipieren, zu testen und zu realisieren, und bieten individuelle Digital-Learning-Programme für Führungskräfte und die breitere Belegschaft von Unternehmen an.
Digitale Reife erreichen
Unsere dritte jährliche Studie zum Thema Global Digital Business in Zusammenarbeit mit MIT Sloan Management Review zeigt die fünf wichtigsten Praktiken auf, die die Unternehmen, welche in Bezug auf ihre digitale Reife am meisten hervorstachen, anwenden — und die Lektionen, die alle Unternehmen aus ihrem Erfolg lernen können.
Technologietrends 2017
Von Dark Analytics über Mixed Reality bis hin zu maschineller Intelligenz und Blockchain – in der achten Ausgabe unseres jährlich erscheinenden Berichts über Technologietrends analysieren wir die Trends, die in den nächsten 18 bis 24 Monaten disruptive Auswirkungen auf Unternehmen haben könnten. CIOs, die sich die Möglichkeiten dieser Technologien zunutze machen können, sind besser aufgestellt, die Zukunft ihres Unternehmens zu gestalten.
Kontakt für Finanzdienstleistungen
Marius Virmond - Direktor, Consulting
Marius verfügt über mehr als 14 Jahre Erfahrung in der Strategieberatung. Von 2003 bis 2012 war er in verschiedenen Niederlassungen für Bain & Company tätig. Sein Schwerpunkt sind Finanzdienstleistungen und insbesondere das Retail-Bankgeschäft. Er entwickelte mehrere Gesamt- und Wachstumsstrategien für Unternehmen und Finanzinstitute. Marius gründete sein eigenes F&B-Unternehmen in Zürich. Er spricht fliessend Deutsch und Englisch.
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Kontakt für Life Sciences & Health Care
Dr. Philipp Mayrl - Senior Manager
Philipp ist Experienced Management Consultant bei Monitor Deloitte in Zürich. Er hat mehr als zwölf Jahre Erfahrung in den Sektoren Life Sciences, Telekommunikation, Konsumgütergeschäft, Produktion und anderen Branchen, sowohl national als auch international.
Er fokussiert sich auf die Bereiche Innovation, Unternehmensstrategie und digitale Transformation. Er gehört zum globalen Innovationsteam von Deloitte und ist für die Schweizer Innovationsagenda zuständig. Seine Projekterfahrung umfasst Customer Relationship Management, Customer Journey und Digital Experiences, das Schaffen neuer organisatorischer Einheiten und Pilotprojekte. Philipp leitet dabei für gewöhnlich bereichsübergreifende Teams.
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Kontakt für Verbraucher- und Industrieprodukte
Ben Ninio - Direktor
Ben ist Director des Bereichs Digital Strategy von Deloitte. Er unterstützt Führungskräfte verschiedener Branchen bei der Positionierung ihrer Unternehmen für Wachstum in der digitalen Welt. Der Bereich Digital Strategy bildet die Schnittstelle zwischen traditioneller Strategie, Technologie, kreativem Design und Innovation. Ben fördert das Verständnis und den Erkenntnisgewinn darüber, wie Unternehmen die digitale Welt für das Erreichen ihrer Zielsetzungen nutzen, den Status quo in Frage stellen und Innovationen voranbringen können, um in ihrer jeweiligen Branche Marktführer zu werden, indem er diese Bruchlinien verschiebt und dadurch den Unternehmenswert steigert. Nino ist darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Gründung neuer digitaler Geschäftsbereiche zu unterstützen, ihr Kerngeschäft zu optimieren und neue Unternehmensstrategien zu erarbeiten, die es ihnen ermöglichen, nachhaltig zu wachsen.
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+41 58 279 6610
