Corporate and Business Unit Strategy

Dienstleistungen

Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie

In einem zunehmend unsicheren und sich schnell wandelnden Umfeld unterstützen wir Kunden dabei, umsetzbare Strategien für Wachstum und Wertschöpfung, Portfolio-Optimierung, Differenzierung und Disruption zu entwickeln.

Der Bereich Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie von Monitor Deloitte unterstützt die grössten und innovativsten Unternehmen dabei, ihre strategische Richtung festzulegen und wesentliche Entscheidungen sowohl im Hinblick auf das gesamte Unternehmen als auch auf spezifische Geschäftsbereiche oder Regionen zu treffen. Hierzu zählen Strategieplanung, Portfolio-Optimierung für Unternehmen, Identifizierung von (organischen und anorganischen) Wachstumschancen, Wettbewerbsstrategie, neuer Markteintritt und Szenarienplanung.

Wir gehen auch über die Strategiefestlegung hinaus, um Unternehmen zu helfen, die nächsten Schritte zur Strategieumsetzung zu unternehmen. Dies umfasst strategische Kostensenkungsprogramme, die Entwicklung von Kompetenzen, M&A-Strategie und dynamische Strategieplanungssysteme. Von der Strategie bis zur Umsetzung bieten wir massgeschneiderte Dienstleistungen und fundierte Branchenkenntnisse zur Bewältigung komplexester geschäftlicher Herausforderungen.

Future of mobility trends

If you're part of the global mobility ecosystem—or would like to be—get ready for a sea change that extends far beyond trends in the automotive industry.

Center for the Long View

The Center for the Long View (CLV) is Deloitte’s Competence Center for the development of innovative strategies based on the design of scenarios. We assist decision-makers to develop robust strategies for companies and organisations - the future is yours to manage!

Thriving in a world of ecosystems

We’re familiar with ecosystems in the natural world—communities of living organisms interacting with each other and their shared environment, competing and collaborating simultaneously, creating and sharing resources, and adapting together in the face of inevitable external disruptions. Many of these same ideas can provide key insights into understanding today’s business world where ever-denser and richer networks of connection, blurring boundaries, collaboration, and interdependence foster the arrival of continuously evolving “business ecosystems.”