Television’s business model

La télévision semble assaillie par une armée de challengers numériques : comment s'en sort-elle dans cet environnement ? Ce rapport évalue la performance actuelle et les perspectives de la télévision compte tenu des faits suivants :

• Fournisseurs de vidéo à la demande par abonnement (VàDA) : la portée croissante des réseaux haut débit entraîne-t-elle la désintermédiation du radiodiffuseur traditionnel ?
• Sports : l'essor d'Internet et l'abondance des informations sportives disponibles sur le Web remettent-ils en cause la primauté de la télévision comme source principale de contenu sportif d'appel ?
• Clips vidéo : alors que les clips les plus populaires atteignent désormais un « audimat » de l'ordre du milliard de téléspectateurs, le contenu vidéo court remet-t-il finalement en question la longueur de programme traditionnelle d'une demi-heure à une heure ?
• Innovation : les entreprises technologiques semblent dominer l'innovation, par le lancement d'une gamme de produits qui font les gros titres. Aujourd'hui, peu de chaînes de télévision sont dotées de services de recherche et développement importants. La télévision peut-elle rivaliser dans la course à l'innovation ?