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“长三角科创板预备营首期班”德勤工作室第二期活动
2020年1月8日，“长三角科创板预备营首期班”德勤工作室第二期活动如期举行，针对5家学员企业开展了一对一免费咨询服务。本次活动由上海五角场创新创业学院与财务模块独家战略合作伙伴德勤中国共同举办。
经过前期初步访谈，德勤中国为本期工作室配备了一支覆盖企业内控管理、税务筹划、企业估值、财务管理等各个方面需求对口、品质精良的专家团队。
讲座：《成长期企业的价值管理》
在一对一导师答疑之前，德勤中国财务估值总监徐盈女士先为5家企业带来了题为《成长期企业的价值管理》的主题分享。
- 技术出身的企业创始人不擅长财务、估值和融资领域，怎么破？
- 如果企业中层管理人员流动率较高，不同部门之间战略连接脱节，怎么办？
- 创业企业战略方向灵活，不断随市场调整，商业计划一直在变化，如何不断增强自己的核心价值？
- 企业何时容易产生现金缺口，何时应当进行下一轮融资？
徐老师通过详尽的案例剖析，细数成长期企业普遍存在的几大问题，强调了企业建模进行估值管理和日常运营管理的必要性，也充分激发了5家企业创始人的积极思考，主动求教。
工作室内容
分拆上市工作室
企业背景
A学员企业是A股某上市公司旗下的一家国家高新技术企业，是上海市“专精特新”企业和上海市科创三十年“明星企业”，设有“院士专家工作站”、“博士后实践创新基地”。
企业困惑
子母公司如何分拆上市？
分拆上市相关政策、流程以及注意事项
专家解答
德勤中国合伙人吴晓辉先生就子母公司分拆上市的规则和要求进行了详细的讲解，对A学员企业现状及上市计划时间表分析后指出，除了目前传统的分拆上市外，还可以用另一种方式将业务从母公司完全剥离，并在剥离过程中引进战略投资者，稀释股权进而上市。这条思路给了A学员企业新的启发。
股权估价工作室
企业背景
B学员企业是一家集信息智能化系统咨询、设计、研发、实施、运维“五位”于一体的软件和信息技术服务商。公司于2016年完成股改并成功挂牌新三板，同年被认定为“高新技术企业”。公司近几年发展迅速，并逐步向智慧教育领域转型。
企业困惑
B学员企业对上市过程会遇到的股权定价以及转让问题、员工薪酬支付问题及净资产评估问题有所疑惑。
专家解答
德勤导师指出，在资产评估和股权估价方面，高低并非唯一标准，评估具备一定的灵活性。我们通过评估也能认知企业真正的市场价值
税务筹划工作室
企业背景
C学员企业是一家高速成长的运用人工智能、支付科技、大数据及产融结合工具提升传统人力资源综合效率的高新科技企业。
企业困惑
由于被认定为高新技术企业的时间不长，C学员企业期望获得研发费用加计扣除政策实操指引，同时想要了解科创板上市的具体要求、研发费用比例、在税务中需注意的事项、财务在IPO上市前的指标以及投融资的关注点等问题。
专家解答
德勤导师针对企业痛点一一解答，同时指出C学员企业营销团队用人成本较高，需合规化，并就后续如何推进给予了充分的指导建议。
内控管理工作室
企业背景
D学员企业是一家高新技术企业，主营系统集成业务，向客户提供设备和系统服务。
企业困惑
公司内控基础比较薄弱，流程操作不规范；
部门职责（尤其是库存管理环节）不清晰，财务部承担了部分业务部门职责；
跨部门协作不顺畅，财务部工作推进面临较大阻力。
专家解答
德勤导师为D学员企业重新梳理了企业内控的基础知识和基本要求，随后基于企业现状，引导企业进行全面内控评估和诊断，改善薄弱环节，规范各部门职责及操作流程。导师指出，企业需要依靠“流程”而非依靠“人”来推进工作，先完善流程，才能真正提升企业运营效率及跨部门协作效率。
此外，导师强调内控是一把手工程，企业亟需提高高管层的内控意识。后续导师团也将持续协助该企业提高内控意识、完善内控管理。
财务管理工作室
企业背景
E学员企业成立于2015年7月，是研究制造等离子体空气消毒净化设备的国内专业生产厂家，专利技术项目 “达到国际先进，国内领先水平”。过往经营模式以委外加工为主，2019年完成公司重组。
企业困惑
重组后，公司的快速发展带来了一系列问题。期望针对企业组织架构、经营管理模式，获取系统性解决方案，助力企业成为规范化的拟上市企业并顺利达成融资。
专家解答
德勤导师从公司的内部架构梳理到外部融资思路给予了一系列解答，并拟安排时间实地考察公司后为公司拟定初步规划。
活动结束后，学员企业纷纷表示获益良多，如此近距离、高效率、精准的专业服务，正是快速成长期的拟上市企业所需。德勤团队与五角场创新创业学院共同搭建“互通+互学+互动”的可持续企业生态平台，为学院学员企业多方位、多维度、多层次持续深度赋能。
