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卓越管理CEO实验室
民企卓越管理公司项目
沉浸式的一日体验，将协助企业从“内观、前瞻、协同”3个视角帮助企业总结卓越管理实践。
主要讨论领域
- 战略与愿景
- 运营与精益化、资源整合、创新、风险智能等
- 领导力、人才发展、企业文化等
- 治理架构、财务管理及财务和经营状况等
日程安排
- 会议之前，请完成自我评估。请结合本次评选要求，完成参选报名表，对企业整体管理状况及每个领域的具体实践，包括优秀的方面和有差距需改善的方面进行陈述。
- CEO及高管团队必须主导陈述材料并参加当天的会议
- 评委介绍评选要求
- 交流讨论，确认或修改报名表内容，明确企业管理改善计划
- 就专题领域分别进行深度讨论
- 验证有关材料
