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卓越管理CEO实验室

民企卓越管理公司项目

沉浸式的一日体验,将协助企业从“内观、前瞻、协同”3个视角帮助企业总结卓越管理实践。

主要讨论领域

  • 战略与愿景
  • 运营与精益化、资源整合、创新、风险智能等
  • 领导力、人才发展、企业文化等
  • 治理架构、财务管理及财务和经营状况等

 

日程安排

  • 会议之前,请完成自我评估。请结合本次评选要求,完成参选报名表,对企业整体管理状况及每个领域的具体实践,包括优秀的方面和有差距需改善的方面进行陈述。
  • CEO及高管团队必须主导陈述材料并参加当天的会议
  • 评委介绍评选要求
  • 交流讨论,确认或修改报名表内容,明确企业管理改善计划
  • 就专题领域分别进行深度讨论
  • 验证有关材料
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