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【向远而生】低油价时代全产业链保驾护航之德勤专业洞见精选 —— 我们更懂你！
当前，COVID19的全球传播以及石油价格危机，对石油、天然气及化学品企业的影响仍在显现。为了更好的帮助企业应对这一现状，德勤石油、天然气和化学品卓越中心汇总全球油气资源，制作全球石油、天然气及化学品观点锦集 —— 如何应对油价低谷。旨在从多方面展示当前现状，提供建议，帮助企业持续转型，为市场复苏做好准备工作。
上游 —— 勘探开发与非传统能源
油价下跌的税务洞察分析
为了更好的应对疫情影响以及这场价格危机，所有的石油、天然气及化学品业务都必须尽力来储备现金、降低成本并继续保持经营业绩。德勤从短、中、长期三个方面强调现阶段税务工作重点关注事项。
渡过油价波动危机
当前油价暴跌的缘由和供需模式与2008年截然不同。石油公司需要最大限度削减开支，以确保业务连续性，同时保护核心资产价值，为市场复苏做好准备。
2020年油价波动至今财务经理手里还应有多少未决工作？
大多油气企业仍认为应先面对眼前的危，降本增效一直不绝于耳。但目前进一步大幅科学压降成本的空间已捉襟见肘，唯通过业务前端创新价值链活动方可见真效。在突破远虑需时，近忧逼近的困境下，德勤为财务经理们整理了未来半年至一年财务重点工作。
引领能源从中断向增长的转变
能源转型是从整个经济体从依赖碳氢化合物向更大程度上依赖清洁能源的转变。本报告探讨了迄今为止能源转型的进展、能源行业的决策管理团队面临的问题，以及当前的经济低迷和潜在的低能源价格环境如何影响转型的未来轨迹。
原油价格前景预测
我们的经济展望假定，今年夏天欧洲和北美普遍的经济封锁将得到放松，全球需求将在今年下半年得到改善。这将阻止油价大跌，并帮助原油价格收复一些失地。尽管如此，油价仍将保持在低位。
中游 —— 运输和存储
石油市场经济报道
从长期来看，经济复苏可能是渐进的。一些国家已经取消了对经济活动的限制，但只是逐渐犹豫地取消。在这场危机中看到的一些行为变化也有可能被永久采用。石油尚面临着需求减少、供应过剩和价格下行压力。
在石油行业面临数十年来最大危机之际，面对不确定的未来，各国领导人应如何建立应变能力？
全球各国政府为应对高传染性的新冠病毒而采取的激进居家措施，进一步影响了石油和天然气行业的形势。在石油行业面临数十年来最大危机之际，面对不确定的未来，各国领导人应如何建立应变能力？
疫情和石油价格战对石油、天然气及化学品行业的整体影响及应对措施分析
事实证明，新冠疫情和石油价格战产生的影响对石油、天然气化学品企业来说是一场双管齐下的危机。本文讨论了对行业可能产生的长期影响，行业内公司出现的问题，并提出了下一步的建议。
面对油价冲击，保持稳健的财务预测和情景规划
油价冲击在给当前的商业环境带来不确定性。企业要积极主动地评估他们抵御干扰的能力，并识别和应对潜在机会的选择。本文讨论了基于情景的预测在通过这种不确定性和干扰水平引导公司财务方面的作用。
下游 —— 炼油、贸易和销售
面对油价冲击，在战略决策中建立情景思维
油价冲击在给当前的商业环境带来不确定性。企业要积极主动地评估他们抵御干扰的能力，并识别和应对潜在机会的选择。本文讨论了基于情景的预测在通过这种不确定性和干扰水平引导公司财务方面的作用。
石油、天然气及化学品行业的数字化转型
创新深刻的潜入了石油、天然气和化学品行业中，其技术和工程进步的悠久历史就是明证。如今，技术的深度整合已经使得行业数字化，使企业能够更快、更安全、更低成本地生产更多的石油。在石油、天然气和化工品行业实现数字化转型，为提高组织绩效和成果提供了数十亿美元的机会。
石油行业热图
德勤行业热图提供了各个国家各行业目前如何度过危机的直观快照。石油行业热图根据危机的三个阶段——应对、复苏和繁荣来衡量特定国家的行业现状，提供了可视化视图以及关键观察结果。
欧佩克+减产，但市场仍持怀疑态度
我们目前的经济预测预计，低油价将持续整个夏季，并在年底上升，复苏趋势将随着时间的推移而扩大，现在是决策者和企业为这种可能做好准备的时候了。
不断发展的炼油和化工行业的战略要务
在石油和天然气业务领域，传统意义上的下游部门包括炼油、分销和燃料销售，以及面向零售和商业客户的营销。然而，随着炼油和化工之间在原料、工艺整合机会和不断发展的终端市场方面的相互联系日益密切，正在发生翻天覆地的变化。在本报告中，我们提出了一个“一个下游”的观点，以探索可能影响石油、天然气及化学品下游的趋势。
德勤石油、天然气和化学品行业
德勤石油、天然气和化学品卓越中心及其网页将定期更新与石油、天然气和化学品行业相关的解决方案和观点。
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