德勤中国公司治理中心成功举办2023年度董事培训（冬季场）

2023年，中国企业公司治理的法律制度和监管规则发生了重大变化，《公司法》修订、独董新规颁行，为企业完善公司治理体系扩展了制度空间，也对董事高管的履职能力提出更高的要求。在国际形势复杂多变，推动经济回升向好面临暂时性困难的背景下，董事、监事和公司治理相关人士在2023年度财务报告编制和审计过程中尽责履职，也面临新的挑战。

为此，德勤中国公司治理中心于1月24日在德勤北京办公室举办了主题为“新监管环境下的公司治理与董事履职”的董事培训。中南财经政法大学金融校友会对此次培训的举办给予了大力协助。

德勤中国审计及鉴证全国领导合伙人利佩珍代表德勤中国向主讲教师和参会来宾表示热烈欢迎。利佩珍指出：

“德勤中国始终坚持专业报国的初心，发挥扎根本土、连接全球的独特优势，以“审计+咨询”双轮驱动的多元专业服务模式，为客户提供高质量专业服务。德勤不仅帮助客户解决复杂的商业问题和专业问题，也通过分享研究报告、提供高端培训等方式，为客户的稳健可持续发展提供智力支持。

德勤作为外部审计师，既是专业服务提供者，也是公司治理体系的重要参与者、董事会审计委员会的左膀右臂，与董事、监事和公司治理相关人士志同道合，共同致力于完善公司治理、内部控制、风险管理、财务报告体系，营造诚信、稳健、担责的会计文化。德勤中国希望通过公司治理中心这个平台，与参会来宾相互交流和学习，共同推动中国企业公司治理现代化进程。”

国内著名公司治理专家、中南财经政法大学特聘教授、中国建设银行原董事会秘书陈彩虹发表了“新监管环境下上市公司董事履职的几个问题”主题演讲。陈彩虹指出，《公司法》修订之后，监事会成为公司治理结构中的可选项，有些公司可能不再设有监事会，董事将部分或全部承担监督职责；独董新规将独董的履职要求，明确为“参与决策、实施监督和提供咨询”。监管制度的重大变化，对董事履职提出了更高、更具体的要求。

董事究竟是什么？

董事可以理解为一个职业或一类专业，也可以理解为一种技能，但这些理解还不能涵盖董事的全部内涵。作为董事会的成员，董事应当拥有决策和监督的权力，亦应当承担责任，但承担责任的前提是拥有权力；没有决策的权力，而要承担决策的责任，显然是不合理的。董事是职位、专业和技能结合的特殊公司治理人员，需要具备战略思维，拥有专业特长，掌握公司治理的程序性知识，同时要有较高的文字和口头表达能力。战略思维在空间上是全局思考，时间上是长期思维，主体上是无我思维。董事应当清醒地认识到，自己是站在系统内思考，还是站在系统外思考。只有能够跳出系统看系统，才能获得相对客观和真实的认识。

董事应当做什么？

可以概括为12个字，即“做决策、做监督、做研究、走程序”，其中走程序是最基本的要求，即使不拥有专业特长，董事也能够并应该做好这件事情。例如，所有董事都应当了解一项议案是普通议案还是重大议案，是应当1/2还是2/3多数通过。公司治理的程序性要求来自相关的法律、法规和公司章程，熟读公司章程是理解、掌握程序性知识的必要和便捷途径。

董事应当如何做？

新晋董事可以遵循由低到高、由易至难的能力进阶四步骤。第一，努力掌握或训练较高的文字和口头表达能力；第二，努力学习和掌握公司治理的程序性知识，并在董事履职中充分地运用；第三，以专业水准或专家身份发表意见和建议，并尊重其他董事的专业意见和建议，在专业的基础上，形成决策和监督的基本标准；第四，像董事长一样，努力培养并运用战略思维。

陈彩虹希望，所有中国的董事，都能全身心地做好决策、监督、咨询和程序性事项，通过好的公司治理，实现自己的人生价值。

德勤中国专业技术合伙人、金融业专业实务主管合伙人、国际公共部门会计准则理事会（IPSASB）理事杨梁做了“2023年度董事履职的财务报告关注要点与风险提示”主题报告，回顾了近期中国上市公司财务报告的监管关注要点，讲解了2023年度财务报告、信息披露相关的准则、指引和监管规则的新近变化，并分享了本年度董事履职应当关注的重点事项。

杨梁结合2023年12月由财政部、国务院国资委、金融监管总局和中国证监会联合发布的《关于严格执行企业会计准则 切实做好企业2023年年报工作的通知》以及中国证监会《上市公司2022年年度财务报告会计监管报告》，向与会来宾重点提示了2023年度董事履职中的财务报告关注要点，主要包括收入、长期股权投资、资产减值、金融工具、合并财务报表等重点领域。杨梁对重要的会计问题和监管发现给出了技术提示，建议董事在履职中应重点关注外部环境和行业风险，高度关注流动性风险对企业持续经营能力造成的重大影响。

杨梁还细致梳理了2023年度财政部发布的会计准则相关文件和指引、证监会发布的信息披露监管规则。结合实际案例，为参会来宾重点分析了《企业数据资源相关会计处理暂行规定》《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号——财务报告的一般规定》和《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》的应用要点。杨梁同时也提示金融行业的来宾重点关注国家金融监管总局近期颁布的《商业银行金融资产风险分类办法》《商业银行资本管理办法》，以及自2023年1月1日起开始执行的新保险合同准则。

德勤中国副主席、金融服务业领导合伙人吴卫军对于此次培训内容进行了总结和点评：陈彩虹教授兼具公司治理深厚的理论造诣与丰富的实践经验，对董事是什么、应当做什么和如何去做进行了精练、深刻的总结，对新晋董事如何从掌握较高的文字和口头表达能力开始，进阶至具备董事长那样的战略思考能力，给出了既高屋建瓴，又切实可行的行动建议；杨梁作为德勤资深的专业技术专家，对2023年度董事履职中的财务报告关注要点，给出了专业、精准、清晰的分析和提示，有利于董事在2023年度财务报表编制和审计过程中尽责履职，防范责任风险。

吴卫军引用陈彩虹的寄语作为总结：“作为董事，应当看到的是，这是你的职业生涯，你的人生经历，你的生命时光，不论外部环境和条件存在何种的不足或困难，你都应当努力去弥补或克服，争取做到最佳；在这个意义上，董事履职其实是一个人生价值的实现问题。”

来自中央汇金公司、建设银行、农业银行、邮储银行、厦门国际银行、中国人寿、新华人寿、中金公司、中信证券、申万宏源、国新证券、中建集团、旭阳集团、CDP中国等企业和机构的近40位董事、董秘、董办主任和公司治理相关高级别人士现场参与了培训。同时，来自农业银行、中国银行、中国人寿、中国信达、华泰证券、中国供销集团、天津银行、厦门国际银行、张家港行、常熟农商行、文旅基金等机构的30余位董事、董秘、董办主任和公司治理相关高级别人士线上参加了此次培训。

德勤中国公司治理中心（Deloitte China Corporate Governance Center）是德勤全球公司治理中心（德勤全球董事会项目）在中国的成员机构，以金融企业、上市公司的公司治理作为主要研究对象，聚焦公司治理领域重大的实践课题，通过深度分析和国际对标，为行业主管部门、股东单位、监管机构、企业治理层等提供洞察和建议，助力中国企业通过完善公司治理，全面提升国际竞争能力。

德勤中国公司治理中心每年举办两次董事培训：夏季场侧重于分享公司治理的实践进展和发展趋势，冬季场则侧重于分享财务报告关注要点和关键审计事项，助力董事有效履职。