全面预算管理解决方案，推动财务职能转型升级

构建全面预算管理体系及数字化平台，实现“战略到计划、计划到预算、执行监控到分析、分析到考核评价”的闭环管理。通过提升基础管理水平，完善数字化管理平台，促进绩效管理的落实和财务转型升级，助力客户国际化发展战略有效推进。

关于客户

该客户是中国机械工业重点骨干企业之一，历经逾六十年的沉淀与发展，实现了由传统制造业向现代制造业转型，现已培植形成农用车、汽车、农业装备、环卫装备、电动三轮车和现代农业六大产业，总资产逾百亿，员工近1.5万人。

机遇与挑战

客户自2010年开始探索构建业财联动的全面预算管理方式，经过多年积累，建立了一定的基础。在加快产业结构调整与升级的过程中，内外部快速变化、集团战略转型，都对企业整体管控水平、尤其是财务职能提出了更高要求。现行预算管理方式迎来转变的契机，搭建高效、整合的预算管理信息化平台成为提升管理能力的重中之重。

解决方案

结合客户预算管理重点，覆盖下属核心单元，采用自上而下，试点深化，分步实施，阶段见效的策略，构建全集团预算管理体系及信息化平台。

为客户提供的独特价值

德勤 × Oracle

德勤和Oracle携手，将市场领先的创新力、专业洞见、服务网络和行业经验与Oracle行业领先的云技术平台强强联合，致力于成为客户数字化战略伙伴，共同帮助客户增加企业价值，满足客户全方位需求，使其在市场上具有敏捷性、创新性和前瞻性。

敬请联络德勤：

刘寅石
德勤中国管理咨询合伙人
ysliu@deloitte.com.cn

黄耿
德勤管理咨询中国 财务转型与绩效管理服务领导合伙人
anhuang@deloitte.com.cn