高效实施Oracle EPM系统搭建

德勤凭借扎实的服务和对信息技术趋势的深入洞察，帮助客户在Oracle EPM平台上履行企业战略，以企业价值为基础，以清晰的管理模式及灵敏的预测，定制化搭建全面预算管理模型，提升企业集团管理能力。

关于客户

该客户是某省属千亿级收入的交通投融资企业。作为全省综合交通投融资主平台和综合交通建设主力军，该企业统筹承担全省高速公路/铁路、重要的跨区域轨道交通和综合交通枢纽等交通基础设施的投融资、建设、运营及管理职责。

客户需求

客户于2010年左右完成Oracle EPM全面预算体系初步搭建。为了满足日益增长的业务发展需求，更好地应对市场与内外经营环境的快速变化，寻求德勤进行系统优化及需求调整实施。在系统升级基础上，针对集团各级组织架构调整、集团本部职能管理要求变化进行优化改造，以提升集团整体预算管理的准确性、时效性、全面性。

解决方案

加强分级、分层管理：在集团统筹管控下，优化统一预算编制要求；针对应用合理分级、分层，适应产业与板块个性化发展

标准化主数据：在符合预算编制特点的前提下，推动预算系统内收入、成本、费用科目主数据与核算、报表系统联动

一体化数据流转：加强系统间数据流通，简化操作，实现一处录入，多处使用，避免重复工作，提升效率

实施效果

	完善功能场景：更新表单、科目、后台规则，搭建适用于各项预算业务功能场景的系统
	规范系统管理：增加集团调整版，针对板块内部管理需求，承接目标，落实经营
	明确审批路径：完善预算审批流，实现全面预算编制管理
	提高运行效率：梳理校验逻辑，提升编制准确性及系统运行效率
	延伸系统功能：通过使用VBA开发模板，及SmartView功能，高效实现表单批量导出

为客户实现的价值

德勤 × Oracle
共同助力客户构建全球Oracle营运管理系统

德勤携手Oracle，将领先的创新能力、专业见解、网络资源以及行业经验与Oracle的前沿数字技术强强联合，提升客户整体价值，助力企业的数字化系统升级。德勤在Oracle EPM领域具有丰富的全球、本地及横跨不同产业的项目经验，协助客户实施Oracle EPM系统搭建服务。

敬请联络德勤：

刘寅石
德勤中国管理咨询合伙人
ysliu@deloitte.com.cn

黄耿
德勤管理咨询中国 财务转型与绩效管理服务领导合伙人
anhuang@deloitte.com.cn