视角
改变的信号
从商业角度看COP26
低碳亚洲董事施日庄与庄陈有参加了于2021年10月31日至11月12日在格拉斯哥举行的COP26联合国气候大会
对于格拉斯哥的气候谈判和最终达成的《格拉斯哥气候协议》1，评价是褒贬不一的。
如果你是研究机构的科学家或是格拉斯哥街头的活跃份子，你可能对结果充满疑惑。 温室气体排放量创历史新高，而且仍在上升。 即使是沉闷的国际能源组织也计算出，要达到1.5°C 目标， 我们必须现在便停止所有的化石燃料投资。大会代表们是否不明白 「红色警号」 是什么意思？
另一方面，如果你是个地缘政治现实主义者，你会看到 196 个国家已经达成了向前推进的共识。 虽然 COP26 错过或推迟了许多重要目标，但也消除了一些重要的进展障碍。 如果该会议真的提升到新的水平，那就是承认问题，接受事实，同意需要做更多的工作及加快进程的方法。 要保持 1.5°C 的升温限制还有很长的路要走，但大多数国家都同意了路径和目标。
大多数的企业行政人员都是现实主义者：他们已经学会了无视政治修辞，只对市场信号和政策变化作出反应。 以下可能是于格拉斯哥会谈后，企业应在董事会内应对的最关键信号。
投资抉择
化石燃料，尤其是煤炭，已被列为是导致气候变化的主因｡ 全球都知道无论多么不均匀和多么痛苦，撤离化石燃料是个单向的行程， 而世界各国政府已经达成共识文件，最终同意点出谁是魔鬼。
坐在格拉斯哥谈判桌的各国政府，也接受了科学证据，即升温 1.5°C 带来的混乱总比升温 2°C 少得多，而这也暗示了不采取行动的成本效益远差于采取行动。
确立实现净零排放日期的国家数目，可以说是前所未有之多，而任何作出此类承诺的政府都需将这任务转嫁给商界。 然而，世界各国政府也清楚表示，他们知道目前的承诺还不足以将升温控制在 1.5°C 以下。 格拉斯哥会议一致认为，各国应在 2022 年重新制定更强而有力的气候计划，而不是再等五年。
这向商业界发出了一个信号，那便是它应该作好准备，面对更多在监管和财政方面的赏罚措施，以配合日益扩大和加速的气候行动抱负。各地政府将采取具体的政策措施来实现没有固定形态的长期目标，而其中将包含更明确的中、短期计划，涵盖众多的经济范畴。
超过 25 个国家承诺在 2022 年底前关闭化石燃料项目的新国际融资，这可能会使每年超过 240 亿美元的公共资金从化石燃料转向清洁和高效的能源使用， 金融界人士不太可能陷入这种真空。 因化石燃料逐步减少而引致的搁浅资产风险，以及对剩余化石燃料的贷款和投资组合要求更大的透明度，将成为越来越大的阻力。
签署了由卡尼发起的「格拉斯哥净零排放金融联盟」的金融机构，管理着巨额的私人资本，它们的方向也是非常明确：目标是到2050 年实现净零融资排放。这并不表示由这些保险公司、银行、退休金、资产拥有者和资产管理公司管理的 130 万亿美元马上可以用于绿色项目， 而是意味着这些金融机构现时正在照照镜子，并将开始改变自己，也同时开始改变别人。
在市场崩溃之前，金融界必须现在就作出抉择，从依赖煤炭和其他化石燃料的业务撤资。如果它们在一些国家的顽固态度上押注，并在不确定性中寻求获利，他们便会在声誉、法律挑战和监管门坎方面，面对气候相关财务信息披露工作组 (TCFD) 所认定的「过渡风险」，并可能发现自己落后于市场和技术变化。
业务转型
缔约方会议 (COP) 也已成为宣布不属于联合国正式谈判进程，但为减少温室气体排放增添动力的气候倡议场所。
格拉斯哥会议还宣布了有关减少甲烷排放、保护森林、加速转向电动汽车和终止煤炭投资的多边协议，这些举措中的每一项都对农业和食品业、废物管理、房地产、石油化工和汽车等行业造成影响。
然而，并非所有国家都签署了这些协议，而且它们并不总是包括那些制造最大问题的国家。 例如，签署逐步淘汰煤炭协议的国家不包括中国、印度和美国，而它们合共消耗了全球约 70% 的煤炭。 尽管如此，参与这些举措的国家可能会制造动力和同行压力，有可能导致更全面的协议。 此外，未签署减少其商界排放的国家，当其产品销售到那些正在努力改变的国家时，可能会受到市场限制。
为了支持减少砍伐森林，28 个最大的牛肉、大豆、可可和棕榈油的消费国和生产国讨论了路线图，识别工作领域，以处理这些供应链对砍伐森林的影响。
超过 30 个国家和 6 家汽车制造商，承诺 2040 年前停止销售内燃机汽车。不幸的是，该清单存在一些重大遗漏 -- 包括美国、德国、日本和中国，以及两家最大的汽车公司：大众和丰田汽车｡ 然而，该倡议再一次标志着一个不可逆转的趋势。
建筑物在 COP26 上受到更多关注，现时有136个国家将它们纳入国家自主贡献，相对于 2015 年签署《巴黎协议》时，只有 88 个。无可避免地，包含碳和范围三排放的概念被列入建筑和房地产公司的议程。 但令人惊讶的是，能源效率直到现在才出现在气候协议中，但《格拉斯哥气候协议》呼吁各国政府「加速制定、部署和传播」包括「迅速扩大」能源效益措施在内的行动。 对建筑行业同样重要的是，COP26 期间宣布的另外两项多国倡议，涵盖了低排放钢铁和水泥开发方面的合作。
企业需要决定是否根据这些市场趋势改变其营运和供应链，还是尝试利用不均匀的政府政策玩套利游戏。后者将充满风险，因为几乎每个商业范畴和行业协会都在建立行业基准，并制定与国家和国际气候目标一致的目标。
缔约方会议不再只是关于愿望、过程和正规决定。 在格拉斯哥，我们看见了向着实施《巴黎气候协议》的过渡。
同一海洋，同一天空
在呼吁制定更明确的气候政策时，美国总统气候特使克里指出：「公司不仅领先于政府，而且公司明白他们的未来与拥有稳定的市场息息相关。」与此同时，在格拉斯哥场馆内外，广泛存在的青年活跃主义也很明显。 这些活动指向一件事：公众压力、自愿性的商业举措、 不断变化的市场动态和消费者偏好，将补充和推动促进气候行动的政策和监管措施。
对商界和金融界来说，COP26 将气候变化和气候行动带来的风险与机遇放置在更明确的焦点。危险是显而易见的，愿意看到的人就能看穿谁是天使，谁是恶魔。
在气候目标方面的共同努力提醒我们，环绕所有国家都是同一片水，而我们头上也只有一片天空。
1 COP26 The Glasgow Climate Pact, UN Climate Change Conference UK 2021
https://ukcop26.org/wp-content/uploads/2021/11/COP26-Presidency-Outcomes-The-Climate-Pact.pdf