人力资源转型

服务

人力资源转型

浏览本页内容

过往几年中,人力资源组织已经通过人力资源系统和流程改进,员工自我服务,共享中心和外包服务大幅削减了开支并提升了运营有效性。然而,这只是人力资源转型可以提供的价值一部分。对于HR来说,下一步重要的是帮助企业达成业务战略目标和增长,并创造更大价值。

德勤人力资源转型业务帮助客户清晰定义,搭建并实施人力资源解决方案,创造统一的、高质量且经济有效的人力资源服务模式,通过技术能力优化业务整合及最大化绩效表现。

我们在服务的深度和广度上被肯尼迪人力资源技术和转型咨询报告认可为人力资源转型领域位列第一。(肯尼迪:人力资源技术和转型咨询市场报告2010-2013)

人力资源转型战略及计划

为人力资源部门设定远景,并提出计划以实现

人力资源技术战略

设计高影响力的HR运行模式,包括人力资源共享中心,外包等选择

  • 高影响力人力资源运营模式
  • 人力资源共享中心
  • 外包建议
  • 并购整合及重组

人力资源服务交付

定义技术路标并协助选择具体技术方式

人力资源技术

协助员工全职业周期的劳动力计划和分析

  • Oracle - EBS, HCM Cloud, PeopleSoft, Taleo 
  • SAP
  • Salesforce.com
  • Workday
  • Cornerstone

劳动力分析

领导技术实施