组织转型与人才

服务

组织转型与人才

组织转型与人才服务线合伙人协助企业客户领导一起达成组织转型目标。我们处理战略性的变革起始于分析观点和企业自我汇报数据。我们交付精准的解决方案包含组织变革的合适速率和层级。这同时也保证企业领导者有意愿和能力去创造一个变革环境,从而实施变革。变革和转型的结果将影响深远。

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我们的服务

战略变革

帮助企业组织变革以契合战略目标

文化

整合行动,行为及组织系统以形成文化战略

领导力发展

发展所有层级领导

组织设计

组织结构,汇报关系,决策制定和分工的重新设计

技术应用

以新技术的应用帮助企业获得收益

人才战略

帮助客户将正确的人,合适的能力放置在合适的职位以达成企业战略目标

  • 职业发展及继任者
  • 多样化与排他性
  • 绩效,招聘及保留
  • 人才资源
  • 新兴市场人才战略

培训方案

通过整合的方式,辅导客户培训如何组织设计,发展并交付

销售队伍有效性

通过创新战略,人才和技术解决方案,形成销售导向的转型

并购、重组及重建

整合中协助变革