文章

德勤助力社会办医人才培养与管理

2020中国社会办医峰会德勤专题论坛圆满落幕

8月23日,以“医疗变革下的人才培养与管理”为主题的2020年第五届中国社会办医峰会德勤专题论坛在南京国际青年会议中心盛大开幕。随着中国将在2021年进入“十四五”规划,新时期下的社会办医疗机构将面临新的行业局势与发展目标。为助力社会办医高质量发展、顺应时代趋势,德勤与中国医院协会民营医院分会携手共邀来自社会办医界的企业领导人及行业专家,围绕人才激励、管理实战、需求变迁、人才规划与成本控制等主题,为在座的来宾们带来了精彩绝伦的主题演讲与巅峰对话。

德勤“医疗变革下的人才培养与管理”主题论坛现场

北京医院协会民营医院委员会主任委员曹亚民先生担任开场主持人,为本次论坛拉开序幕。曹亚民先生强调了本次论坛主题的重要性,如今,人才的缺乏既是民营医院发展最大的阻力,同时也是最重要的资本。
 

德勤南京分所主管合伙人谈亮先生为论坛致欢迎辞

接着,德勤南京分所主管合伙人谈亮先生进行了欢迎致辞。谈亮先生说道,德勤早在1998年便进驻南京,现已是南京地区最大的会计事务所,并助力了大量知名医药及医疗机构解决运营管理及发展转型方面的瓶颈。随后,德勤南京分所市场发展中心合伙人李剑先生主持了后续的演讲环节。

德勤南京分所市场发展中心合伙人李剑先生主持演讲环节


德勤生命科学与医疗行业管理咨询合伙人王晓燕女士带来了首场主题演讲——“社会办医疗机构核心人才全面激励研究”。作为德勤资深人力资本咨询专家,王晓燕女士深入分析了医疗服务行业的发展趋势,随着公立医疗机构在后疫情时期恢复逐步扩张,民营医疗机构的人才将更加短缺、争夺更加激烈。

面对随之而来的人才管理需求,王晓燕女士分享了上市机构的股权激励措施及市场趋势。股权的激励机制通常分为股票期权、限制性股票和其他的例如股票增值权,公司领导人应根据激励对象、企业未来判断和企业发展预估,选择合适的方式。

不仅如此,企业招聘人才时,应从股东视角、医疗机构本身进行全局思考,明晰人才画像。王晓燕女士说道,“ 一个好的人才激励手段,一定是根据他的诉求去进行工具的组合。”企业应利用不同类型人才诉求的多样化,搭配个性化的激励组合,从而做好核心人才全面激励,该话题的分享受到现场观众的热烈反响。

德勤生命科学与医疗行业管理咨询合伙人王晓燕女士


随后,海南省肿瘤医院党委副书记、人力资源总监李磊女士发表了“医院人才管理实战分享”主题演讲,就海南省肿瘤医院的人才管理机制与多元文化进行了探讨与总结。丁香园高级人才发展总监韩娴女士分享了关于“新常态下的医疗人力资源需求变迁”的话题,指出医院招聘方的岗位需求没有受到疫情影响而改变,而医疗求职者的求职意愿也没有降低,但供需关系出现矛盾,人才招聘出现缺口。医疗机构需从调整发展战略及人力资源策略、完善人才梯队及创新人才招聘方式这四方面快速应对。

近两年的个税改革受到广泛关注,针对这一热门话题,德勤生命科学与医疗行业税务咨询合伙人丁培勤女士分享了“社会办医疗机构管理层个税管理”。结合疫情当下人们对疫苗的关注,丁培勤女士恰如其分的比喻道,“税务的提前管理,其实就是我们企业的一个‘疫苗’,一个‘预防针’”,以强调企业需提前做税务规划的重要性。

另外,企业还需关注新个人所得税法的机制及原则性规定,例如独立交易原则、受控外国企业规则等,提高报酬。不仅如此,丁培勤女士还从税务的角度分析了员工股权激励计划的潜在问题、个人股东(创始人)的税收规划及民营医院公司层面的主要税务考量,为现场来宾们全方位解读了政策变化及应对机制。

德勤生命科学与医疗行业税务咨询合伙人丁培勤女士


在最后的“社会办医人力资源规划与成本控制”圆桌讨论环节,德勤生命科学与医疗行业风险咨询总监单立先生担任圆桌主持人,并进行了预热演讲。结合马斯诺需求曲线,单立先生就医院如何更好地优化员工激励体系提出建议,分析了员工合伙激励、股票期权限制性股票激励、员工平台持股激励和虚拟股股权激励四大长期激励计划等重要内容。

随后,友义医疗集团董事长章鸣先生、淮南朝阳医院院长赵阳先生、衢州物产凤凰医院院长陈江先生、浙江天瑞医疗集团董事/副总裁孙余恺先生应邀上台,就各自办医经验,一起探讨了疫情防控常态下,社会办医疗机构如何制定更加具有弹性的人力资源规划及更加具备吸引力的人才激励计划,以及如何构建一套涵盖员工全职业生涯的人才培养体系。

德勤生命科学与医疗行业风险咨询总监单立先生


此外,在本届社会办医峰会的 “十四五”社会办医生态展望与态势分析专题论坛上,德勤管理咨询总监范金荣女士作为演讲嘉宾,进行了“筚路蓝缕,砥砺前行,创新致胜——社会办医人才培养开发之路”主题分享。范金荣女士说道,社会办医人才管理的现状正处于人才缺乏、人员结构不合理、人才引进难,医疗机构缺乏对专业人才的培养机制和长期激励手段。

因此,针对人才培养发展机制的研究,范金荣女士分享道,人才管理首先需要与业务战略保持一致,并发挥政策规划的引导作用。在明晰核心人才画像的基础上,建立现代化的职业发展通道、培训体系及长期激励方案,完善对医生的股权激励计划。未来,组织结构更加灵活、员工类型更加开放,领导者更需要转变思维方式,在数字化世界中取得成功。深入浅出的专业分析、生动有趣的互动环节,使得来宾络绎不绝、现场座无虚席。

随后,范金荣女士还参与了后续的圆桌讨论,与业界政府专家、企业高管及学术人才一起探讨社会办医的发展与未来。

德勤管理咨询总监范金荣女士发表主题演讲

值得一提的是,德勤还与中国医院协会民营医院分会合作人才管理的课题研究,预计将于11月发表。

本届峰会及论坛展现出德勤在医疗行业及社会办医界的深刻实践和领先理念,不断为社会办医企业及相关机构提供高价值、前瞻性的专业服务及体验。

现场座无虚席

如欲了解本次专题论坛的更多精彩内容,请点击云现场 | 投资年会(三)医疗变革下的人才培养与管理

此内容是否提供了您需要的资讯?