德勤2024首席高管可持续发展报告

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德勤2024首席高管可持续发展报告:企业气候行动迎来转变

发布日期:2024年9月26日

发布要点:

  • 85%的企业在过去一年增加了可持续发展投资,高于2023年的75%
  • 70%的受访高管预计气候变化将对其企业未来三年的战略和运营产生较大/极大影响
  • 约半数(45%)首席高管表示正在转变业务模式,以应对气候变化和可持续发展,并将其作为企业战略的核心
  • 50%的首席高管已着手实施技术解决方案,推动实现气候或环境目标,另有42%预计在未来两年内展开行动

 

《德勤2024首席高管可持续发展报告:企业气候行动迎来转变》报告显示,气候变化被全球首席高管列为前三大问题之一,位于政治不确定性、人才竞争和持续变化的监管环境等之前。气候问题持续受到企业高管的关注,85%的首席高管表示过去一年增加了可持续发展投资,高于2023年的75%,并且半数企业已开始实施技术解决方案,以推动实现气候目标。

这是德勤连续第三年发布《首席高管可持续发展报告》,报告调研了来自27个国家和地区的逾2,100位首席高管。报告表明,企业高管对气候变化既乐观又担忧。尽管气候投资、行动和创新均呈上升趋势,但仍需采取更多举措才能取得实质进展。

气候行动驱动技术实施和创新

气候技术对于脱碳进程至关重要,各个行业、地区和企业都需要找到适合自身的独特发展路径。鉴于首席高管将紧跟创新步伐(包括生成式人工智能)视为未来一年最紧迫的挑战,企业应把握机遇,优先投资兼具环境效益和商业利益的解决方案。

事实上,半数首席高管已着手实施技术解决方案,推动实现气候目标,另有42%预计在未来两年内展开行动。在已借助技术部署促进可持续发展行动的企业中,逾半数希望可以开发更具可持续性的产品和服务。因此,未来五年,首席高管最期望通过可持续发展行动,推进产品和/或运营创新(38%)。

可持续发展推动商业价值创造

企业高管开始发掘低碳经济转型的商业潜力,绝大多数(92%)认为其企业能够在减少温室气体排放的同时实现增长。今年的一个显著变化在于,企业高管更加注重可持续发展行动带来的直接环境和商业影响。供应链效率和/或韧性(37%)以及营运利润(37%)取代品牌认可度和声誉等无形价值,被列入采取气候行动的前五大益处,仅比排名第一的应对气候变化低两个百分点。

首席高管们认为,人才招募与留存是深化可持续发展行动的三大益处之一,这与《德勤2024 年 Z 世代与千禧一代调研报告》的调查结果相契合——超四成的 Z 世代和千禧一代已经或计划因环境问题而跳槽或改行。如今,低碳经济转型正不断改变劳动力结构,且有超过8 亿个工作岗位容易受到极端气候和经济转型的影响。鉴于此,49% 的高管表示他们正积极助力员工过渡到绿色工作岗位。从更广泛的层面来看,全球企业高管越来越重视气候公平和公平转型,确保低碳经济转型的实质利益得到广泛分享,同时为转型中受到负面影响的群体提供支持——逾半数(55%)的受访高管认为这些问题极其重要,相较去年的 46%有所上升。

气候担忧升温,但行动仍有差距

半数以上的企业重点聚焦两至三项较难实施的“变革性”举措,从而在企业内外部推动积极影响,例如将高管薪酬与环境可持续发展绩效挂钩,或开发新的气候友好型产品或服务。然而,企业气候行动的总体进展呈差异化趋势,有 17% 的企业率先实施了四至五项“变革性”举措 ,而超过四分之一的企业只采取了极少或没有采取此类举措。半数以上的企业属于 “温和中间群体 ”,仅实施了两至三项 “变革性”举措。

尽管如此,我们仍有理由对企业当前的气候行动感到乐观。 对于“温和中间群体 ”而言,气候变化预计将对其未来三年的战略和运营产生重大影响,其中五分之一预计气候变化将带来极大影响。目前,这一中间群体已作出承诺,并有望在未来几年采取更多行动,这表明他们正着眼于实现更深远的影响。

德勤全球可持续发展业务主管合伙人Jennifer Steinmann表示:“高管们开始意识到气候行动为企业带来的诸多切实益处,并将可持续发展视为催生新产品、商业模式和整体价值创造的重要动力。德勤分析表明,处于中间群体的公司已做好准备把握积极的市场态势,在现有举措的基础上采取更多、更深入的转型行动,例如重构运营和基础设施,提高气候适应能力,或要求供应商遵循特定的可持续发展标准等。这些行动将有助于我们加速迈向全球共同气候目标。”

尽管面临诸多紧迫问题,气候问题仍是中国高管的首要关注点

德勤中国可持续发展主管合伙人李晓晨表示:“气候变化持续成为中国首席高管面临的最紧迫问题之一。在125位受访的中国高管中,有近四分之三表示增加了可持续发展方面的投资,而超过一半受访者指出,转变业务模式以应对气候变化和可持续发展是其战略的重要组成部分。与全球同行相比,中国高管认为缺乏可持续解决方案为其带来更大挑战,凸显了投资研发创新、通过与生态系统利益相关方合作并采用新的可持续产品和服务,以推动可持续发展议程的重要性。”

对于全球企业而言,采取气候行动的最大益处是助力应对气候变化。此外,有超过四成中国企业在资产价值和新业务收入上获得收益,而全球平均水平为 35%。为了推动可持续发展,中国和全球企业正在采取类似的行动,如提升气候相关风险的保险覆盖范围,将气候变化监测纳入公司治理流程,以及重构运营。

建议加大重点领域投资

企业高管正日益关注气候变化的影响,并不断加大投入,以深化和推进企业的可持续发展战略,从而收获更切实的社会和商业利益。德勤报告揭示了高管们在加强气候行动时的首要考虑因素。企业应立足自身关键优势,借助新的渠道及合作伙伴扩大积极影响,多维度释放可持续发展的商业价值,从而推进气候行动,并在未来净零经济中实现蓬勃发展。

调研方法

本报告基于一项针对2,103位首席高管的调研。2024年5月至6月期间,KS&R和德勤联合开展此项调研,受访者遍及27个国家和地区,其中46%来自欧洲、中东和南非,17%来自北美,9%来自拉丁美洲,28%来自亚太。受访样本涵盖所有主要行业领域。此外,KS&R和德勤还与全球行业领袖进行了一对一专访,以获取更多前沿洞察。
 

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