德勤助力今年全国国企混改第一大单徐工有限混改

下一阶段的国企改革着眼于巩固提升改革的综合成效，包括深化混合所有制改革、完善市场化经营机制、推进国企改革专项工程的示范引领作用等。近日，德勤中国参与服务的徐工集团工程机械有限公司（“徐工有限”）混合所有制改革在南京举行了战略投资者签约仪式。徐工集团与江苏省国信集团等3家国有控股企业签订总额为54亿元的股权转让协议，徐工有限与上海国盛集团等12家战略投资者和员工持股平台签订总额为156.56亿元的增资协议，混改完成后将是今年以来全国国企混改第一大单。

徐工集团成立31年来始终位居全国同行业第一位，今年在全球工程机械行业排名第四位。 徐工有限是徐工集团全资子公司，是我国工程机械行业龙头企业，也是“双百行动”综合改革试点企业。此次混改是江苏省历年来募集资金最多、征集的投资方最多的项目，将进一步优化徐工有限的股权结构，促进深度转换企业经营机制，提升企业在行业中的竞争力和影响力。

德勤中国的并购交易服务团队获上海国盛资本管理有限公司等17家联合投资人("联合投资人")委任，就联合投资人在徐工有限的混合所有制改革过程中提供了财务尽职调查、财务预测评阅和估值等专业服务。为了配合混改推进计划，此次项目的时间要求异常紧张。德勤凭借对国资国企改革多年研究积累，调配跨专业团队协同工作，在两周内高质量地完成了所有相关服务。此外，为了尽可能向客户披露交易关键点，德勤尽可能挖掘财务关键指标有异于同行业上市公司等对标企业的深层原因，为客户的投资决策提供富有行业洞察力的专业见解。

2014年德勤率先于国际化专业服务机构中成立了国资国企发展研究中心，以专业服务支持新一轮国资国企改革，系统研究改革热点和解决方案，出版了国资国企改革系列研究成果，协助企业将改革措施落地。德勤跨地区跨专业的国企服务团队已经累计协助近百家央企和地方国企完成混合所有制改革、双百行动、两类公司改革、对标世界一流等国企改革项目，在完善现代企业制度、员工持股计划等长期激励、引入战略投资者、组建国有资本投资公司和运营公司、对标世界一流管理提升等方案设计和落地实践中积累了丰富的实操经验。