德勤国企改革系列报告之《国企数字化转型 全面提质增效》（下）

国有企业是中国国家治理体系的重要组成部分。十九届四中全会做出推进国家治理体系和治理能力现代化的重大战略部署，对国有企业提升管理能力和水平提出了更高要求。在当前受全球疫情冲击，不确定不稳定因素增多，国内经济下行压力持续加大的情况下，国务院国资委7月29日召开对标世界一流管理提升行动启动会议，帮助国企有针对性地找差距、补短板，切实提升战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理八大管理能力。而数字化转型正是国企全面提升管理能力和创新能力的重要抓手。

在《国企数字化转型 全面提质增效（上）》中，我们分析了中国企业数字化转型的多重动力后，通过对145家企业的问卷调研，定量地揭示了中国企业数字化转型的现状和挑战，提出了数字化转型的经典路线图，分享了15个数字化转型的案例，最后建议了国企数字化转型实际操作中的六个注意要点。在本册中，继续分享了15个数字化转型案例，30个案例合计涵盖企业的合规、战略、业务管理、运营管理、财务管理、组织与人才、技术与数据安全等多个层面，与国务院国资委提出的提升八大管理能力的衡量角度多处重合。 案例展示了数字化转型对企业各方面管理提升和创新的支撑作用，及数字化转型落地的实际经验，愿为读者提供有益参考。