德勤管理咨询并购团队荣获2018年度“最佳并购管理奖”

德勤管理咨询战略与运营并购团队荣获中国并购公会颁发的2018年度“最佳并购管理奖”。这是管理咨询并购团队继2017年获奖之后连续第二年获得该奖项，为国际管理咨询公司中唯一一家连续两年获此奖项的咨询公司。

该奖项认可了德勤管理咨询并购团队在“圆通速递并购先达国际”案例中的突出贡献。该案例是中国速递行业通过并购方式走出去的第一案，具有里程碑式的意义。在此项目中，管理咨询并购团队帮助客户进行整合的规划并协助整合的执行。在战略层面，圆通速递团队进行合并后的海外战略设计以及业务国际化发展规划。同时为确保整合战略的落地以及整合的顺利推进，德勤团队对圆通在关键职能的建设提出建议，最终成功协助客户实现 Day 1 的顺利过渡。这个项目既有高阶的设计，也有切合实际的执行方案，能够有效帮助客户实施交易后的价值创造计划，是其脱颖而出的关键原因。

德勤管理咨询并购团队因来自客户和行业的高度认可，以及在并购整合过程中致力于以下因素，得到中国并购公会的高度赞赏并屡获奖项：

• 专注于实用的解决方案和设计，确保项目可交付成果能够为客户带来真正的有形价值并助其落地。
• 对行业未来发展趋势的预判能力以及对于整合职能面临问题的深度了解。能在问题出现之前，向客户传达复杂问题的缓解计划。
• 制定共同的愿景和联合战略，以协调交易双方的业务，整合关键业务流程，弥合双方在工作方法、管理方式和文化方面的差异。

关于德勤管理咨询并购(M&A)团队

德勤管理咨询并购(M&A)服务线致力于成为并购市场无可争议的领导者，为并购整合、企业剥离、合资企业运作和运营重组中出现的复杂的非自然增长转型项目提供咨询和执行服务。

我们在以下领域为企业客户和私募股权投资者提供咨询：

• 并购 / 合资企业战略
• 运营尽职调查 — 专注于企业剥离尽职调查和过渡服务协议咨询，以及其他职能尽职调查（例如财务、IT、人力资源、供应链等）
• 整合 / 企业剥离 / 合资企业运营
• 业务重组 / 交易后价值创造服务