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德勤管理咨询并购整合团队荣获2019年“最佳并购管理奖”

12月8日第十六届中国并购年会如期在北京嘉里酒店召开,德勤管理咨询并购整合团队荣获由中国并购公会颁发的2019年“最佳并购管理奖” 。该奖项作为为并购行业最高水平的权威奖项,旨在表彰在并购交割后,为客户提供整合战略及规划,并协助客户进行组织、人力资源、财务与绩效管理、供应链管理、客户和市场、信息系统等整合服务,从而帮助客户实现并购后价值提升的专业服务团队。这该奖项认可了德勤团队在“锦江酒店集团全球采购平台整合”案例中的杰出贡献。这是德勤管理咨询并购与整合团队继2017年、2018年获奖后连续第三年在2019年获得该奖项。这是国际管理咨询公司中唯一一家连续三年过得此奖项的咨询公司 ,德勤管理咨询并购整合团队领导合伙人李伟杰作为代表出席了颁奖典礼并发表获奖感言。

德勤管理咨询并购整合团队荣获“并购管理奖”

李伟杰表示:“此次获奖不仅是一份授予德勤管理咨询的荣誉,更是一份使命。德勤管理咨询作为具有全球性资源且扎根中国、服务中国公司的管理咨询公司,希望我们的绵薄之力能帮助走出去的中国企业“看得远”、“行的稳”。我们也将帮助中国企业在“智能”“智慧”“数字化”的大趋势下完成更好的收购,实现更优的投后价值提升。”

德勤管理咨询并购与整合团队领导合伙人李伟杰代表领奖
德勤管理咨询并购与整合团队领导合伙人李伟杰发表获奖感言

此次获奖项目为 “锦江酒店集团全球采购平台整合”,在锦江酒店集团收购丽笙酒店(Radisson)及Louvre酒店后启动的全球采购平台整合项目。此项目由德勤管理咨询并购整合团队、德勤管理咨询SAP团队,德勤系统开发与实施团队共同协作完成。团队主要成员为项目合伙人陈维皓、戴自强、唐恋炯,项目经理张中杰,项目顾问秦兴云、尚昱辰等。锦江酒店集团在收购标的公司——丽笙酒店集团后,通过设立企业电商平台来整合采购职能,从而实现规模效应。德勤团队在该整合项目中帮助客户协调不同集团的领导层,帮助客户设计业务模式,通过新的业务经营方式使得采购成为集团新的收入增长动因。同时德勤帮助客户制定整合战略计划,帮助客户快速、高效的实施应用全新的业务与运营模式,为客户打造全球化整合与发展的关键基础。该项目体现了德勤管理咨询客户服务的专业性与全面性,同时也是德勤管理咨询为客户提供的端到端全面解决方案的典型代表,展现了德勤理咨询团队不断向成为市场无可争议领导者的前进步伐

未来,德勤管理咨询并购整合团队将凭借广泛的行业触达、全球服务网络、并购整合领域的专业优势和丰富经验,帮助客户创造价值,在全球化进程中保持领先地位。
 

关于德勤管理咨询并购整合(M&A)团队

德勤管理咨询并购后整合(M&A)服务线致力于成为并购市场无可争议的领导者,为并购整合、企业剥离、合资企业运作和运营重组中出现的复杂、非自然增长转型项目提供咨询和执行服务。就并购领域而言,德勤管理咨询并购整合团队在基础设施、服务承诺、专精能力和业绩表现方面具备无可匹敌的优势。尤其在并购后整合领域,德勤管理咨询并购整合团队具有广泛的全球影响力和业务高参与率。近年来,德勤在汽车、消费、物流、交通出行、酒店等多个行业的并购整合领域为客户提供服务并实现价值,得到了客户的认可和业内外广泛好评,同时获得客户与中国并购公会的高度赞赏。


关于中国并购工会

本次获奖是德勤管理咨询并购整合团队连续第3年获得并购工会颁发的“最佳并购管理奖”。全联并购公会(中国并购公会)是经国务院批准、由民政部批复成立的非盈利性民间行业协会。“中国并购专项奖”评选活动自2007年起已经连续举办了十二届,深受各界瞩目与好评,也已成为代表国内并购行业最高水平的权威奖项

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