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财务转型与绩效管理

在技术高度颠覆的时代,企业的财务管理者亟需高屋建瓴,精准规划,设计、实施和交付财务流程、运营及支撑技术相关的解决方案 。

财务职能是企业在竞争中赢得成功的关键,其管理内容涉及面广,错综复杂,千头万绪。时下,财务专业人士需运用智能工具与指引,条分缕析,化繁为简,以专业洞见驱动盈利和业务增长;德勤财务转型与绩效管理服务团队拥有行业领先的知识与解决方案,帮助您完美达成愿景。

德勤财务战略并购财务团队,拥有深湛经验,可为企业财务管理者就业务流程转型、并购等事件驱动转型中财务战略构建,提供专业建议,助您无往不利。德勤团队将提供端到端并购及整合中财务及绩效提升咨询服务,涵盖技术、数据、系统架构、人才战略等,成功实现公司整体战略、资本管理、IPO筹备、市场活动和业绩提升等领域的多维度转型。

德勤财务分析专注提供财务与绩效服务,立足客户发展,以先进数据技术驱动关键洞察,实现销售业绩与利润增长。

德勤全球商业服务(包括财务及其他职能共享)将企业的各地机构和业务部门聚合,使之协作一致,合作共赢。德勤提供服务运营模式设计、组织人员和业务流程外包等专业建议,助您在企业内部各地同步实现治理与业务实践,提高协作,提升效率。

德勤业务财务服务,采用领先财务分析与数据预测方法,支持全方位流程转型,涵盖业务财务流程、绩效管理和人才优化流程、预算与计划编制,管理信息与市场洞见等。

德勤运营财务专注对财务部门的核心职责——日常交易功能进行转型与优化,以专精结算、整合与报告等服务,协助您降低成本,整合资源,激发洞察力,提升流程效率与质量控制;对企业寻求货源、采购、为原材料、商品与服务付款的采购到付款整套端到端流程,以及涉及的运营资金进行管理;实施自动化解决方案,使企业从订单到现金、采购到付款的流程更为顺畅。

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胡伟杰

胡伟杰

德勤管理咨询中国区合伙人

胡伟杰是德勤管理咨询中国区合伙人。... 更多