财务转型与绩效管理

财务职能是企业在竞争中赢得成功的关键，其管理内容涉及面广，错综复杂，千头万绪。时下，财务专业人士需运用智能工具与指引，条分缕析，化繁为简，以专业洞见驱动盈利和业务增长；德勤财务转型与绩效管理服务团队拥有行业领先的知识与解决方案，帮助您完美达成愿景。

德勤财务战略与并购财务团队，拥有深湛经验，可为企业财务管理者就业务流程转型、并购等事件驱动转型中财务战略构建，提供专业建议，助您无往不利。德勤团队将提供端到端并购及整合中财务及绩效提升咨询服务，涵盖技术、数据、系统架构、人才战略等，成功实现公司整体战略、资本管理、IPO筹备、市场活动和业绩提升等领域的多维度转型。

德勤财务分析专注提供财务与绩效服务，立足客户发展，以先进数据技术驱动关键洞察，实现销售业绩与利润增长。

德勤全球商业服务（包括财务及其他职能共享）将企业的各地机构和业务部门聚合，使之协作一致，合作共赢。德勤提供服务运营模式设计、组织人员和业务流程外包等专业建议，助您在企业内部各地同步实现治理与业务实践，提高协作，提升效率。

德勤业务财务服务，采用领先财务分析与数据预测方法，支持全方位流程转型，涵盖业务财务流程、绩效管理和人才优化流程、预算与计划编制，管理信息与市场洞见等。

德勤运营财务专注对财务部门的核心职责——日常交易功能进行转型与优化，以专精结算、整合与报告等服务，协助您降低成本，整合资源，激发洞察力，提升流程效率与质量控制；对企业寻求货源、采购、为原材料、商品与服务付款的采购到付款整套端到端流程，以及涉及的运营资金进行管理；实施自动化解决方案，使企业从订单到现金、采购到付款的流程更为顺畅。