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民办教育行业人才激励现状与趋势探讨

关于报告

2018年8月10日,司法部发布关于《中华人民共和国民办教育促进法实施条例(修订草案)》(简称“送审稿”)及其起草说明。送审稿的发布对民办教育企业的战略方向、融资安排、上市进度、企业组织架构等均产生了一定的影响。站在人力资源角度,教育行业作为一个人员和知识密集型企业,人才是最核心的竞争力;组织架构是否能够有效支撑业务发展、人才激励机制的搭建、绩效管理的有效性等话题受到了越来越多企业的关注与重视。

本报告以民办教育企业的高管整体画像及公司人才激励机制作为切入点,进行现状的分析与探讨。未来,我们也会关注和追踪行业人力资源的发展与趋势变化,做持续的分享与探索。

 

核心观点/主要成果

一、中国民办教育人才管理面临的挑战

近年来,在政策、消费者及资本层面的高度重视及催化下,民办教育行业进入快速扩张阶段。德勤《2017-2018年度中国A股上市公司高管薪酬及激励调研报告》显示,2017年A股教育行业人工成本占营业收入比为53.5%,连续三年(2015年-2017年)排名居前。商业环境的变化、信息化的机遇、人工成本的持续走高,对民办教育企业的人才管理提出了前所未有的要求与挑战。

德勤咨询认为民办教育企业在人才管理方面的挑战主要来自于如下四方面:

1)行业人才的供不应求:当前民办教育行业仍属于劳动密集型行业,其人才的需求大过人才供给,当前出现较明显的各类人才缺口。

2)行业人才的高流失率:行业不断有新的竞争者进入,进入白热化的竞争阶段;因此人才的竞争也日趋激烈,高流动率成为大多数企业面临的挑战。

3)人才的整体要求提升:行业人才标准不断提升,需要懂教育、懂技术、具备商业模式创新能力及互联网思维的复合型人才;此类人才市场极为稀缺,或需要较高的人才培养成本。

4)人才的激励模式单一:人才的激励方式仍停留在传统的奖酬模式,激励模式较为单一,容易造成“招得来、留不住”的困境,尤其是高级管理人才及行业稀缺的复合型人才。

对了更好的帮助企业应对人才管理挑战,德勤咨询选取K12与早幼教上市企业(含A股上市、香港上市、美国上市、新三板挂牌,合计53家)作为重点调研细分行业,就其高管团队画像、整体薪酬机制尤其是中长期激励进行深入解读,主要趋势如下:

 

二、高管团队画像与高管薪酬趋势概览

1. 高管团队画像:高管岗位有所分工,团队整体年龄较轻

高管层岗位设置通常区分运营类、教育教学类、业务发展类等不同方向,具有行业特殊性;高管年龄平均在44岁左右;整体平均服务年限为5年左右;创始人为8年左右。

图:高管团队整体/创始人平均年龄

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图:高管团队整体/创始人平均服务年限

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数据口径说明:高管团队统计口径基于各调研上市企业公开披露的董监高相关信息
资料来源:Wind数据库,年报公开披露,德勤咨询分析

2. 高管团队激励趋势:高管薪酬总额增速较快、支付意愿较强

随着业务的快速发展,企业高管薪酬总额也显示出较快增速;其中,港股上市企业高管薪酬总额增速最快。

图:K12企业高管薪酬总额复合增长率 (2015-2017年平均)            

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图:K12企业高管薪酬总额占营业收入比例(2015-2017年平均)

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注:早教企业及新三板挂牌企业相关信息由于公开披露数据不足,不予分析
来源:Wind数据库,年报公开披露,德勤研究

3. 高管团队薪酬水平:薪酬水平因职位不同显示出一定差异,港股上市企业现金薪酬水平差异化最大

总裁岗位薪酬水平最高,财务负责人和副总裁次之;港股企业的高管现金薪酬水平差异化最大,存在极高值。

图:高管现金薪酬水平-按岗位(单位:万元)

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注1:
总裁岗位,包括总经理/总裁/行政总裁/首席执行官,有效样本数13个
副总裁岗位,包括副总经理/副总裁/常务副总裁/执行副总裁/高级执行副总裁/高级副总裁,有效样本数32个
财务负责人岗位,包括财务负责人/财务总监/首席财务官/联合首席财务官/总会计师,有效样本数10个
董事会秘书岗位,包括董事会秘书/信息披露负责人/投资者关系主管,有效样本数7个
注2:薪酬口径:年度现金薪酬(不含股份支付;部分含福利)
来源:Wind数据库,年报公开披露,德勤研究

 

三、长期激励趋势概述

1. 股权激励普及率高:

K12与早教企业股权激励普及程度相对较高,港股和美股上市企业普及率最高,超过90%;

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来源:Wind数据库,年报公开披露,德勤研究

2. 多于上市前推出股权激励计划

港股和美股拥有股权激励计划的企业中,有84%选择在上市前推出股权激励计划。新三板公司多选择于挂牌前搭建员工持股平台 。

3. 激励工具多样化
在本次调研样本中,84%的港股、美股上市的K12/早教企业使用复合型激励工具,通常采用股票期权与限制性股票相结合。新三板企业激励工具相对单一。

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来源:Wind数据库,年报公开披露,德勤研究

4. 激励总额度美股最高

美股上市公司的实际授予总额度占总股本比例平均值为8.41%,高于港股的2.39%与A股的2.30%。

5. 合伙人机制或成趋势

合伙人机制在民办教育逐渐得到关注与应用。德勤咨询认为,民办教育企业在实施合伙人机制时可结合各类激励工具分层逐步推进,比如:在总部/集团层面,上市公司可以以上市公司股权为标的,采取股票期权、限制性股票等激励工具;非上市公司可以以非上市公司股权为标的,基于公司中长期战略目标、公司资本运作规划等,实施股权激励/管理层持股。在连锁分支机构层面,可根据不同分支机构的情况,实施面向核心人才实施基于股权或现金的合伙人机制,并制定灵活的退出机制。

图:合伙人机制的路径选择

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总结与展望

快速变化的商业环境对于民办教育企业既是挑战更是机遇。一方面,高速发展期的民办教育行业拓宽了人才的来源与渠道,实现行业人才素质的整体提升,打开了人才跨界的机会;另一方面,民办教育在人才激励方面具备先天的灵活性与市场化的操作空间;是其吸引人才的重要基因与优势。随着企业管理逐步精细化,未来组合型的激励模式、合伙人机制或成趋势,成为企业人才管理的重要工具。

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