Altas expectativas

Durante los últimos 5 años hemos visto un gran aumento en el número de organizaciones que se mueven a la nube. La Nube, o una tecnología de Software como servicio (SaaS, por sus siglas en inglés), ha interrumpido la función Gestión Humana a través de múltiples dimensiones - Organización, procesos, gente y tecnología - incluyendo los Servicios Compartidos en Gestión Humana. Esta amenaza, junto con el cambio en la percepción de la organización de Servicios Compartidos en una función administrativa de Back-office tradicional a una función operativa de valor agregado estratégico, se ha traducido en la necesidad de diferentes talentos y habilidades para apoyar esta elevada posición. 

Si usted es un líder en una organización de servicios compartidos de recursos humanos ...

-Reconozca su talento y promocione su organización de Servicios Compartidos en Gestión Humana.

Si usted es un miembro de una organización de servicios compartidos de recursos humanos ...

-Debe estar orgulloso de su papel y el valor para la organización.

Si está evaluando o implementando una solución Nube / SaaS para Gestión Humana ...

-Tenga en cuenta las implicaciones de la gente, ya que no es sólo un proyecto tecnológico.

Si está transformando la función de Gestión Humana ...

-Entienda las implicaciones de talento.

Si está configurando una nueva organización de servicios compartidos de recursos humanos ...

-Inicie con los conocimientos adecuados.

Si usted es responsable de la gestión del talento en su organización de Gestión Humana ...

-No sobre estime el talento en una organización de Servicios Compartidos en Gestión Humana!