Transformación del área de Recursos Humanos

Estrategia y Modelo de RRHH

Nos centramos en el desarrollo de la estrategia de RRHH que apoya la transformación de una organización. Nuestro objetivo es ayudarlo a impulsar los imperativos de su negocio maximizando la eficiencia y eficacia de los recursos. Para lograrlo evaluamos el estado actual de su área de RRHH para identificar y definir acciones de mejora frente al modelo de operación deseado, generando así objetivos alineados con la estrategia de la organización y permitiendo que el área de RRHH se transforme en un aliado estratégico para el negocio. 

    Recursos Humanos en la nube

En Deloitte le proporcionamos un enfoque de solución orientado a implementar una nueva herramienta para gestionar el capital humano con base en unos procesos de Talento alineados.

Nuestra soluciones en la nube proveen una solución enfocada enfortalecer la alineación del área de Recursos Humanos con otras áreas de Negocio.

Por medio de un paquete de software con diseño y uso sencillo se potencia el desarrollo de la información y la gestión del talento de su organización.

Diagnóstico de Madurez 

El Modelo de Madurez de Talento es parte de un conjunto de herramientas que se utilizan para evaluar la eficacia de los programas y procesos actuales de talento en la organización alineados con su estrategia y necesidades.

La estrategia de talento de una organización, los programas, procesos y tecnología pueden ser examinados en relación con las 5 dimensiones de este modelo para evaluar la situación actual y para ayudar a definir los esfuerzos y estrategia futuros de talento. 

El Modelo de Madurez clasifica en 5 niveles de los procesos de Gestión de Talento dependiendo el nivel de desarrollo en el que cada uno se encuentre:

- En Desarrollo

- Básico

- En Proceso

- Avanzado

- Líder de Mercado