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Lösungen

Enterprise Risk Management Planung und Umsetzung

Nie war das Thema Risiko so aktuell wie heute. Angesichts der Unsicherheiten und Turbulenzen der letzten Zeit kann kein Unternehmen davon ausgehen, gegenüber den potenziellen Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse immun zu sein.

Forderungen der Investoren und Regulatoren führen dazu, dass Unternehmen weltweit Enterprise Risk Management (ERM)-Programme umsetzen, um ihr Risikomanagement effizienter zu gestalten. Des Weiteren wird dem Management bewusst, dass die Fähigkeit, Risiken effizient zu managen, zu mindern und zu überwachen sich zu einem Wettbewerbsvorteil entwickelt.

Wir bei Deloitte sind der Überzeugung, dass Unternehmen, die Risikomanagement als Bestandteil der Strategie und des Geschäftsbetriebs, nicht aber als einen getrennten und isolierten Prozess betrachten, langfristig besser abschneiden als Unternehmen, die das nicht tun. Diese Unternehmen bezeichnen wir als "risikobewusst". Wir wollen unsere Kunden dabei unterstützen, ein risikobewusstes, effizientes und nachhaltiges Enterprise Risk Management Programm zu entwickeln und umzusetzen, das Risikomanagementinitiativen effizient bündelt und eine umsichtige Berücksichtigung der Risiken in zentralen Prozessen der Entscheidungsfindung der Unternehmen verankert.

Schaffung eines ERM-Rahmenwerks

Ein solide aufgebauter Risikorahmen liefert eine klare Struktur für ihr Risikomanagement-Programm. Erfolgreiche Unternehmen entscheiden sich für ein Risikomanagement-Programm, das sich nicht nur auf die Risikovermeidung konzentriert, sondern Risikobereitschaft als Mittel zur Wertschöpfung einbezieht. Wir können Ihnen helfen, ihr Programm in Anlehnung an die führenden Industriestandards, beispielsweise COSO, Turnbull und ISO zu entwickeln. 

ERM Prozessentwicklung

Unser Team kann Sie bei der Entwicklung eines effizienten Prozesses unterstützen, um Risiken zu erkennen, zu bewerten, darauf zu reagieren und sie zu überwachen. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung unterstützender Serviceprogramme und Vorlagen, z. B. einer Risikotaxonomie, Tools zur Risikoüberwachung, Risikoberichte sowie Leitlinien und Anweisungen für die Angestellten, um ihrer ERM-Verantwortung gerecht zu werden. 

ERM Software-Auswahl

Angefangen von einer Bedarfsanalyse bis hin zur Bewertung und Auswahl der Anbieter können wir Sie in allen Phasen der Auswahl einer neuen Risikomanagement-Software unterstützen.