El Gobierno Corporativo y la normatividad

Gobierno Corporativo y Normatividad

¿Por qué es necesario un sistema normativo en las entidades?, ¿no contar con un sistema normativo me coloca en alguna desventaja?, el tenerlo ¿me permitiría ser una empresa menos burocrática?, ¿cuál es realmente el valor agregado de un sistema de normatividad? Aunado a ello, ¿qué tienen que ver los órganos de gobierno corporativo con la normatividad?, ¿en qué se relacionan con este sistema?

Preguntas como las anteriormente descritas son totalmente válidas y surgen frecuentemente entre los ejecutivos, sin importar la naturaleza, tamaño y antigüedad de las entidades en que participan, ya que a cualquier tipo de organización puede inquietarle cómo influye el sistema normativo tanto para temas estratégicos como para la operación cotidiana del negocio.

Sistema de Normatividad en las Organizaciones

En un entorno compartido siempre es necesario contar con un conjunto de reglas, pautas o leyes que regulen el comportamiento de las personas. Dichas normas pueden ser jurídicas, morales o incluso de usos y costumbres.

En el caso particular de las organizaciones, es necesario que existan normas que determinen claramente el actuar esperado de los individuos que ahí colaboran y las actividades que deberán realizarse en el tiempo para contribuir a los objetivos estratégicos del negocio. Dichas reglas deben entonces estar alineadas con la misión y visión de la empresa y difundirse adecuadamente entre los distintos niveles de la organización.

Normatividad, control interno y órganos de gobierno

Si bien es cierto que las organizaciones deben contar con un marco normativo conocido e identificado plenamente por sus directivos y empleados para tener en claro el deber ser de la empresa y de cada uno de ellos, así como los procesos operativos y productivos que la compañía lleva a cabo, también es cierto que algunas empresas que carezcan de su formalización y actualización conlleva a la organización en muchos casos a generar confusión en los puestos y actividades desarrolladas, ineficiencia en los procesos productivos de la organización, y pérdida de confianza por parte de los inversionistas o terceros interesados, por citar algunos ejemplos.

Monitoreo y comunicación del cumplimiento al sistema normativo

Si bien hemos comentado en los artículos anteriores de este boletín sobre la importancia del sistema de normatividad, así como de la participación de los órganos de gobierno en el mismo y de cómo podemos verlo como un elemento que forme parte de la cultura de la organización, la importancia que tiene el “Monitorearlo” y “Comunicar” en tiempo y forma sus resultados, son eslabones indispensables que no pueden soslayarse.