Riesgo Estratégico y de Reputación Ha sido salvado
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Riesgo Estratégico y de Reputación
Las organizaciones líderes toman riesgos: desarrollan nuevos productos, ingresan en nuevos mercados, adquieren nuevas compañías. Al mismo tiempo, amenazas externas o internas pueden poner en peligro la mejor estrategia de negocios e incluso la marca ¿Tienen, entonces, la mejor información y metodología para manejar riesgos estratégicos y de reputación que les permitan mejorar su performance?
Asistimos a las organizaciones a tomar decisiones estratégicas y responder a problemas basados en información valiosa sobre los riesgos que enfrentan para lograr un crecimiento de sus negocios y proteger su reputación. Los Directores y altas Gerencias necesitan contar con la información correcta, con un gobierno corporativo de excelencia y una cultura del riesgo destinada a agregar valor.
Nuestros servicios
- Corporate Governance – Asistimos al Directorio y a sus miembros a lograr mayor efectividad en la supervisión de los principales riesgos, estrategias y de la estructura de gobierno corporativo de sus organizaciones.
- Strategic Risk – Identificamos, monitoreamos y proveemos información sobre tendencias y problemas que pueden tener impacto en ventajas competitivas, posiciones en el mercado y en la performance de la organización a largo plazo.
- Brand and Reputation Risk – Manejamos y medimos la marca, la reputación y la experiencia de los clientes, dando a las organizaciones las herramientas e información para construir resiliencia y lograr una diferenciación de marca y de la experiencia de los consumidores.
- Crisis Management – Ayudamos a nuestros clientes a prepararse, responder y volverse más fuertes de cualquier crisis de envergadura a la que se puedan enfrentar con servicios que incluyen desde: programas de crisis, preparación para crisis usando simuladores, generación de respuestas rápidas ante crisis, comunicación efectiva a las partes interesadas, así como programas de recuperación ante desastres.
- Sustainability – Acompañamos a las organizaciones durante el diseño de sus estrategias de gestión que les permitan operar con foco en la sustentabilidad y al mismo tiempo les sirva para rendir cuentas a sus grupos de interés. El imperativo de impulsar una gestión sostenible está creando enormes y atractivas oportunidades que por supuesto poseen riesgos asociados. Cada riesgo asociado a la sostenibilidad constituye una llamada a la innovación; cada necesidad insatisfecha ofrece una oportunidad para el crecimiento.