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Workday Financial Management Services
Adaptive Planning und weitere integrierte Module für die umfassende Finanztransformation
Als globaler Partner von Workday bieten Ihnen die Deloitte Workday Financial Management Services Zugang zu unseren weltweit über 2.000 Workday-Experten sowie global vernetzten Teams für weitere hochmoderne Cloud ERP-, EPM- und SCM-Lösungen. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unsere zertifizierten Beraterteams für Ihren Erfolg bei Einführung, Ausbau oder Betrieb Ihrer Workday Applikation.
Rund um die Workday Financial Management Cloud verfügen wir über ein weites Spektrum an Services. Von Leistungen der Software- und Modulauswahl über die Implementierung und Optimierung bereits produktiver Systeme bis hin zum Roll-Out in weitere Regionen. In Deutschland sind wir spezialisiert auf die Anforderungen der Lokalisierung des Systems für Nutzer im DACH-Wirtschaftsraum, z.B. in Bezug auf die steuerlichen Anforderungen. Wir verfügen über ein starkes und wachsendes Team von deutschsprachigen Workday Financial Management Entwicklern und Architekten sowie über ein breites Netzwerk von Experten rund um alle weiteren Workday Applikationen: Prism Analytics, Adaptive Planning, Human Capital Management.
Darüber hinaus greifen wir auf unsere globalen Kapazitäten von über 2.000 Workday Beratern zurück, um für unsere Kunden maßgeschneiderte und kosteneffiziente Lösungen zu ermöglichen.
Die Vorteile der Lösung
Workday‘s Financial Management Modul bietet eine starke Plattform für die Erbringung effizienter Prozesse im Finanzbereich sowie angrenzender Funktionen. Die Lösung wird sinnvoll ergänzt um das integrierbare Modul Adaptive Planning sowie Prism Analytics für modernes Reporting.
Die Vorteile der Lösung im Ganzen liegen dabei zum Einen beim Anwender, der sich dank intuitiver Bedienung schnell zurecht findet. Zum Anderen aber auch in der Implementierung, die sich aufgrund der technischen Möglichkeiten der Cloud und dank vorgefertigter Module schnell und effizient umsetzen lässt.
Die Vorteile im Überblick:
- Nutzerfokussiert – Workday orientiert sich im Layout nah an modernen User Interfaces, das ermöglicht einen sehr intuitiven Einsatz und damit auch ein schnelles Onboarding.
- Cloud – Die Bereitstellung in der Cloud liefert eine mit den Ansprüchen wachsende Performance. Dabei reduzieren sich Investitionen in Hardware und deren Instandhaltung. Gleichzeitig ermöglichen standardisierte Prozesse und vorkonfigurierte Module, sich an effizienten Best Practices zu orientieren, die - wo nötig - ergänzt, erweitert oder abgewandelt werden können. Als Cloud Lösung ermöglicht das System, Vorgänge in Echtzeit über Organisationsgrenzen hinweg durchzuführen und durchbricht somit Silos. Weiterhin liefert die Cloud den Vorteil des evolutionären Wandels – das System wird ständig ergänzt und erweitert, ohne, dass neue Module implementiert werden müssen. So profitieren Nutzer von neuen Entwicklungen, ohne dafür neue Systemkomponenten aufwändig zu implementieren.
- Integration – Die Integration in eine bestehende Architektur ist sehr flexibel aufgrund der offenen Schnittstellen, die mit der Integration Cloud optimal gesteuert werden können.
Unser Ansatz für DACH Kunden
Wir heben Ihr Rechnungswesen auf die Workday Financial Management Cloud. Ob lokale Business Units, Shared Services oder das ganze Unternehmen, wir unterstützen Sie funktional und technisch bei der digitalen Transformation im CFO Bereich auf Basis von Workday Financial Management, Adaptive Planning und Prism Analytics. Wir verstehen uns insbesondere auf das Zusammenspiel mit Workday‘s HCM Lösung im Rollout von Platform Solutions.
Durch unsere globale Allianz mit Workday bieten wir Ihnen Zugang zu einem breiten Netzwerk in der technischen Implementierung. Darüber hinaus bieten wir Ihnen mit unseren lokalen Workday-zertifizierten Experten fachlich spezifische Beratung rund um typische deutsche Themenstellung wie Steuern, GoBD Compliance oder Statutory Accounting.
Durch die Kombination von regional vertretener fachlicher Tiefe und überregionalen Team bieten wir unseren Kunden Effizienz und Effektivität in der Transformation mittels Workday.
Die Verzahnung von Workday-angrenzenden Systemen
Die Zielarchitektur zu bestimmen und die einzelnen Komponenten dafür innerhalb der Workday Cloud und darüber hinaus zu bestimmen, kann eine Herausforderung sein.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Festlegung der Zielarchitektur rund um die Workday Cloud sowie angrenzender Systeme. Dabei gestalten unsere Experten mit Ihnen Schnittstellen und legen gemeinsam mit Ihnen den Grundstein für eine erfolgreiche Systemeinführung.
Integrierte Planung & Reporting
Auf Basis der Workday Adaptive Planning Cloud setzen wir Lösungen zur integrierten strategischen, taktischen und operativen Planung in verschiedenen Funktionen um, wie z.B. Finance, Sales, Supply Chain oder Human Resources.
Durch unsere langjährige Expertise transformieren wir Ihre Planung zu einer digitalen, automatisierten, integrierten Planungs-, Budgetierung- und Forecasting-Lösung für eine effektiven und effizienten Unternehmenssteuerung.
Die so entstehenden Planungslösungen zeichnen sich neben hoher Datenqualität durch spürbare Prozessverbesserungen aus. Der Prozess wird somit:
- nutzerzentriert und -geführt (Tasklisten und Security)
- durchführbar mit schneller Reaktionszeit auf geänderte Planungsannahmen oder Top-Down Vorgaben
- „Insights-driven“ durch einheitliches Ad-hoc und Standardreporting
- größtenteils durch den Fachbereich steuerbar und änderbar – unabhängig von langwierigen IT-Prozessen
Weiterführende Informationen
Perspectives
Der Artikel "Deloitte Finance 2025" enthält mehrere Vorhersagen darüber, wie sich Finanzabteilungen in den nächsten Jahren entwickeln könnten, sodass sie besser, schneller und kostengünstiger werden. Wir haben diese Vorhersagen untersucht und die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale herausgearbeitet, wie Workday diesen digitalen Wandel unterstützen kann.
Workday and Deloitte Global CIO survey
IT-Führungskräfte sehen sich einem erhöhten Druck ausgesetzt, ihre digitalen Strategien anzupassen und zu beschleunigen - ohne kritische Geschäftsabläufe zu stören. Infolgedessen haben fortschrittliche CIOs strategische Allianzen in ihren Unternehmen aufgebaut um ihre IT-Abteilungen viel stärker in andere Geschäftsbereiche zu integrieren.
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