Solutions

SAP Supply Chain Transformation

Deloitte berät Unternehmen mit einer Auswahl an umfassenden Supply-Chain-Lösungen, die von der Materialbeschaffung bis zum Point of Sale reichen. Dabei kommen SAP S/4HANA-Lösungen wie SAP Leonardo und SAP Ariba zum Einsatz, um Lücken zwischen der analogen und digitalen Welt zu schließen.

Mithilfe digitaler Transformation können Unternehmen eine effektive, unternehmensweite und digital unterstützte SAP Roadmap zur Unternehmenstransformation ermitteln:

  • Aufbau einer digitalen SAP Strategie und Vision
  • Bewertung des Reifegrads von Geschäftsinnovation und digitaler Anpassung
  • Verständnis des durch die Unternehmenstransformation generierten Mehrwerts, wie:

- Wettbewerbsvorteile

- Gesteigerte Kundenbindung durch einen kundenzentrierten Ansatz

- Kostensenkung

- Internationales Wachstum

- Prozess- und Betriebseffizienz

- User Experience

  • Erarbeitung eines Business Case und Entwurf einer innovativen Roadmap für die Implementierung
  • Förderung einer engeren Zusammenarbeit zwischen Organisationsfunktionen sowohl intern als auch extern.
     

Wie kann Deloitte Sie unterstützen?

Digitalisierung betrifft alle Unternehmen und Industrien, vor allem Organisationen, die:

  • ihr Geschäftsmodell überdenken, um sich im digitalen Zeitalter einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
  • danach streben, ihre Kapitalbindung zu verringern und die Rendite zu erhöhen.
  • Hilfe bei der Skalierung ihres bestehenden Geschäfts über digitale Kanäle benötigen.
  • durch den Einsatz digitaler SAP-Technologien nach einer höheren Kundenzufriedenheit streben.
  • auf der Suche nach Szenarien sind, um eine zukünftige Roadmap und ein Geschäftsmodell zu definieren.
  • bereits eine Vision haben und sich Hilfe von Deloitte wünschen, um sie Wirklichkeit werden zu lassen.

 

Unsere Service-Offerings für die SAP Supply Chain Transformation

Deloitte erbringt Dienstleistungen im Rahmen folgender Angebote:

Phase 0

Die Phase 0 legt den Grundstein für eine strukturierte S/4HANA-Transformation. Aus dem Verständnis der Unternehmensstrategie und des zukünftigen Geschäftsrahmens leiten wir Grundprinzipien für die Entwicklung strategischer Fähigkeiten ab. Fähigkeiten sind der "Klebstoff" zwischen den Prozessen und der Technologie, der es ermöglicht, in fokussierten Workshops den Zielzustand jeder Fähigkeit zu definieren. Der Zielrahmen der ERP-Architektur wird definiert und auf die Zielfähigkeiten abgebildet. Im nächsten Schritt der Phase 0 wird das Programmdesign einschließlich Charta, Fahrplan, Führung, Teamliste ausgearbeitet und die Programmkosten berechnet. Nach Phase 0 werden alle relevanten Stakeholder mobilisiert und ein Change-Management-Konzept erstellt. Phase 0 sichert die Investitionen für eine strukturierte S/4HANA-Transformation.

Digital Supply Chain Planning

Die Planung von Angebot und Nachfrage ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Ohne ein System oder ein Werkzeug, das die verschiedenen Planungsprozesse innerhalb eines Unternehmens aufeinander abstimmt, kann dies zu einer großen Herausforderung werden. SAP mit seiner Best-in-Class-Funktionalität Integrated Business Planning (IBP) verlagert die Planung innerhalb eines Unternehmens auf die nächste Ebene, indem es Angebot, Nachfrage, Produktion und Finanzen integriert. Es ermöglicht die Abstimmung der Bedarfspläne mit der Lieferkapazität, die Erstellung optimierter Produktionspläne, die Reduzierung von Beständen und die Erhöhung der Prognosegenauigkeit. Mit der Funktionalität der SAP Integrated Business Planning (IBP) ist eine Supply-Chain-Planung nahezu in Echtzeit möglich. Mit SAP IBP können Unternehmen ihre Ressourcen auf der Grundlage von Bedarfspriorisierung, Zuweisungen und Einschränkungen effektiver planen.

Digital Procurement

Deloitte ist weltweit führend in den Bereichen SAP ISM (Intelligent Spend Management), S/4 Sourcing und Beschaffungsberatung. Mit Spitzenlösungen für jede Kostenkategorie können Sie sich mit führenden Anbietern und Lösungen von Drittanbietern vernetzen und von unserer langjährigen Erfahrung und Innovation profitieren. Wir unterstützen unsere Kunden nicht nur bei der Umsetzung ihrer Beschaffungs- und Einkaufsstrategie, wir helfen ihnen auch bei der Optimierung ihres Material-, Cashflow- und Lieferantenmanagements.

Digital Manufacturing

Wir entwerfen, bauen, überarbeiten und harmonisieren Produktionsprozesse sowohl für die diskrete als auch für die Prozess- und Automobilindustrie. Die Verbindung des Shopfloors mit den Anforderungen und Bedürfnissen ist unsere DNA. Wir liefern konkrete Anwendungsfälle, wie Abläufe optimiert und Ineffizienzen reduziert werden können.

Digital Supply Chain Execution

Supply-Chain-Execution-Anwendungen nutzen Informationen, die von Supply-Chain-Planungstools generiert werden, um die physische Lagerung, Bewegung und Verteilung von Rohmaterialien, Montagekomponenten und Fertigprodukten in verschiedenen Branchen zu steuern. Unser Team konzentriert sich auf digitale Geschäfts- und IT-Lösungen für Lager- und Transportmanagementsysteme mit der Integration verschiedener SAP-Technologien.

Erfahren Sie hier mehr zu unseren Services rund um SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM).

Erfahren Sie hier mehr zu unserern Services rund um SAP Transportation Management (SAP TM).

 

Deloitte als starker Partner für die SAP Supply Chain Transformation

Als einer der stärksten SAP-Partner mit jahrzehntelanger und fundierter Erfahrung im Einsatz mit SAP-Technologien unterstützen wir unsere Kunden nicht nur bei der Definition der richtigen Kriterien für Transformationsentscheidungen, sondern liefern auch die Roadmap, die am besten zu Ihrem Industriesektor und Ihren Geschäftsanforderungen passt.

Wir kennen SAP

SAP® Ariba®, SAP® SuccessFactors®, SAP Leonardo, SAP Customer Experience, inklusive SAP C/4HANA -  unser Team verfügt über umfassendes Fachwissen und branchenspezifische Erfahrung mit dem gesamten Portfolio von SAP-Lösungen, sowohl beim Einsatz on-premise als auch in der Cloud. Wir verstehen nicht nur, wie SAP-Technologien funktionieren, sondern auch, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen neu zu gestalten und SAP-Lösungen zu harmonisieren. Dies erreichen wir durch einen konsequenten "Business First"-Ansatz und einer Integrationsstrategie, die Ihre Ziele und Ihre Vision für das Unternehmen unterstützt.

Wir haben eine starke Erfolgsbilanz bei Ergebnissen

Unsere Beziehung zur SAP reicht Jahrzehnte zurück. Unsere zahlreichen SAP-Auszeichnungen bestätigen unsere Fähigkeit, unseren Kunden höchste Qualität und Mehrwert zu bieten. Unser globales Netzwerk von mehr als 23.000 Fachleuten, die sich mit SAP-Lösungen beschäftigen, ist weithin für seine Ergebnisse anerkannt. Wir haben mehr als 3.000 Kunden dabei unterstützt, SAP-Lösungen effektiv zu implementieren und aus diesen Investitionen geschäftlichen Nutzen zu ziehen.

Wir verstehen Geschäftsanforderungen – große und kleine

Um Ihnen dabei zu helfen, Möglichkeiten neu einzuschätzen und effektive Lösungen zu liefern, die durch SAP S/4HANA ermöglicht werden, bringen wir branchenspezifische Erfahrung mit. Wir gehen tief ins Detail, um zu verstehen was Sie auszeichnet und wie Sie Ihr Unternehmen verbessern können, um den Wandel hin zu einer erfolgreichen Transformation erreichen zu können. Wir werfen einen kritischen Blick auf Ihre Geschäftsprozesse und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und konzentrieren uns dabei auf Ihre Kunden und Geschäftspartner sowie auf die Schritte, die Ihnen helfen können, Ihren Wettbewerbsvorteil zu steigern. Auf der Grundlage dieses Verständnisses passen wir unseren Ansatz an, um Ihnen zu helfen, Ihre Geschäftsprozesse neu zu erfinden, die Benutzererfahrung zu vereinfachen und die Wertschöpfung zu steigern.

Wir helfen Ihnen, schnell voranzukommen

Mit unseren agilen Methoden zur Technologieimplementierung, vorkonfigurierten Lösungen, proprietären Beschleunigern und unserer Erfahrung mit dem SAP® Activate Innovation Adoption Framework können wir Ihre SAP-gestützte Transformation beschleunigen. Unsere Investitionen in anlagenbasierte Lösungen können Ihnen helfen, schnell und ohne eine teure Lernkurve einzusteigen.

Was bringen wir mit?

Die industriespezifischen Ressourcen, die firmeneigenen Accelerators und die umfassende Erfahrung von Deloitte in allen Facetten des Supply-Chain-Managements, Technologie und Unternehmenstransformation tragen dazu bei, Ihrem Unternehmen schnelle Fortschritte zu ermöglichen, damit Sie schneller Ergebnisse erzielen und schneller auf Störungen reagieren können.

Was zeichnet Deloitte aus, wenn es um die SAP Supply Chain Transformation geht? Hier sind einige Beispieledafür, was unser Team auszeichnet:

Globale Reichweite: Deloitte verfügt über ein riesiges Netzwerk von SAP-Experten mit mehr als 650 EWM/TM-Praktikern weltweit. Wir wissen, wie diese Lösungen zu implementieren sind, wie wir unseren Kunden helfen können, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um den vollen Wert ihres Business Cases zu realisieren, und wie Risiken, die einen erfolgreichen Ausgang beeinflussen könnten, gemindert werden können.

Über die Implementierung hinaus: Die Implementierung ist nur die Hälfte Ihres Erfolges, deshalb gehen wir über die technische Realisierung hinaus, indem wir einen multidisziplinären Ansatz mit zahlreichen zusätzlichen Dienstleistungen anbieten - alles unter einem Dach: Strategie und Beratung, Prozessdesign, Lieferung der SAP-Lösung, Change Management und Training sowie Innovation und Analytik.

Industrieübergreifendes Wissen: Wir haben branchenübergreifendes Fachwissen und Innovationen entwickelt. Deloitte leitet Projekte in allen SAP-Anwendungsbereichen und SAP-Lösungen in verschiedenen Branchen, z.B.: Automobil- & Schwermaschinenbau, Pharma & Chemie, Banken & Finanzdienstleistungen, Handel & Vertrieb, Gesundheitswesen & Life Science, Konsumgüter & Lebensmittel, Medien & Telekommunikation, Mode & Luxus, Transport sowie Technologie & Dienstleistungen.

Accelerators: Mit unseren Accelerators können wir Ihre Transformationsreise beschleunigen. Dazu gehören vorkonfigurierte Lösungen, Kollaborations- und Innovationsplattformen sowie eine große Auswahl an Projektmethodenwerkzeugen für die Planung und Durchführung Ihres Transformationsprojekts.

Zertifizierte Spezialisten: Deloitte verfügt über umfassende SAP-Fähigkeiten, Erfahrung und hochqualifizierte Experten, die Sie dabei unterstützen, Ihr Unternehmen effizient zu transformieren und die Vorteile der digitalen Supply-Chain-Ausführung voll auszuschöpfen.

End-to-End-Transformation: Unsere Erfahrung mit allen Implementierungsmöglichkeiten für SAP-Technologien im Zusammenhang mit der Logistik mit dem SAP S/4HANA® digital core ERP - sowie einer Vielzahl anderer ERPs - bedeutet, dass wir Ihnen bei der engen Integration von Technologien und Prozessen über die gesamte Supply Chain helfen können - von der Planung bis zur Ausführung und über alle Logistikkategorien hinweg. Dieser Fokus auf End-to-End-Funktionen wird entscheidend, wenn die Erwartungen an die Ergebnisse sowohl innerhalb als auch außerhalb Ihres Unternehmens steigen.

Innovation: Deloitte kann Ihr Unternehmen mit fortschrittlichen Industrie-4.0-Technologien dabei unterstützen, Ihr Geschäft zu optimieren und den Impact neuer digitaler Prozesse auszuweiten. Wir kennen uns auch mit etablierten Technologien aus, die in der Lage sind, mit mehreren Back-Ends zu kommunizieren, einschließlich Multi-Cloud-Lösungen anderer Anbieter.

Anerkannte Erfahrung: Die Analystenunternehmen ALM Intelligence, Forrester und Gartner beispielsweise stufen Deloitte immer wieder als führend im Bereich der Supply Chain Transformation ein. Außerdem haben wir einen Trophäenregal voller SAP® Pinnacle Awards - die höchste Auszeichnung von SAP.

 

Mit SAP stellen wir uns die Zukunft neu vor

Wir haben große Erfahrung darin, Unternehmen durch die geschäftlichen und technischen Herausforderungen einer Transformation zu führen. Darüber hinaus sind wir ein führender Reseller von SAP Software. Jedoch endet unsere Führung nicht damit. Wir arbeiten aktiv daran, SAP bei der Verbesserung von Lösungen durch Co-Innovation zu unterstützen. Unsere globale Allianz mit SAP  zur Co-Innovation führt kontinuierlich zu führenden Vorgehensweisen, die in die Lösungen integriert sind. Sie gibt uns auch unterschiedliche Perspektiven für die Weiterentwicklung der SAP-Fähigkeiten, was der Schlüssel dazu ist, unseren Kunden dabei zu helfen, alles neu zu denken - ein ganzes Universum an Möglichkeiten mit Deloitte- und SAP-Lösungen.

 

Reimagine everything

Jeden Tag helfen wir führenden Unternehmen rund um den Globus, alles neuzudenken und ihre Organisationen mit SAP S/4HANA umzugestalten. Wir können auch Ihrer Organisation helfen. Wenn Sie Ihr Unternehmen umgestalten wollen, um Chancen zu erkennen, die neue Werte für die Zukunft schaffen können, dann sollten wir miteinander reden. Kontaktieren Sie uns, um ihre Transformation auf den Weg zu bringen.

Ihre Ansprechpartner

Stephan Bode

Stephan Bode

Offering Lead SAP

Stephan Bode ist Partner bei Deloitte und leitet unser Offering SAP. Herr Bode hat in den letzten 20 Jahren globale SAP Implementierungen in Europa, Amerika und Asien durchgeführt und geleitet. Er hat... Mehr

Theophilos Kotzaeroglu

Theophilos Kotzaeroglu

Lead | SAP Logistics Solutions & Transportation

Theophilos works for more than 11 years in the area of warehousing and supply chain management with focus on SAP consulting. Within Deloitte he leads the German SAP logistics solutions & transportatio... Mehr