Deloitte Insights

Sprint! New Work – New Mindset

Experten im Podcast-Interview zu Agile Transformation in FSI

In unserem Podcast „Sprint! New Work – New Mindset“ diskutieren Vordenker, Entscheider und auch Wissenschaftler, wie ein veränderungsfähiges und innovatives Unternehmen aufgebaut werden kann. Die oft zitierte steigende Dynamik im Wirtschaftsumfeld und der Wunsch, diese Entwicklung und die damit einhergehende Komplexität mit flexiblen und reaktionsschnellen Teams zu beherrschen, hat in den letzten Jahren dem Buzzword „Agile“ zu weitläufiger Popularität verholfen. Im Podcast wollen wir gemeinsam mit unseren Interviewgästen ein möglichst umfassendes und praxisnahes Bild der aktuellen Entwicklungen im Bereich Agilität und agile Transformation in Unternehmen zeichnen.

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Über den Podcast

In unserem Podcast diskutieren wir mit unseren Interviewgästen Fragestellungen zum Thema Agilität und agile Transformation, etwa:

  • Welche Ideen und Konzepte haben sich bei der agilen Transformation bewährt? 
  • Welche Ideen sind gescheitert?
  • Kann bzw. sollte sich ein etabliertes, erfolgreiches Unternehmen der Dynamik der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umwelt anpassen? Oder muss es sich neu erfinden? 
  • Welche Metriken können herangezogen werden, um den Transformationserfolg messbar zu machen? 
  • Wie können agile Prinzipien in den Praxisalltag integriert werden? 
  • Was bedeutet das beispielsweise für seine strategische Ausrichtung und die operative Organisation? 

 

Grundsätzlich liegt der Fokus auf der Banken- bzw. Versicherungsbranche. Wir laden zusätzlich interessante Gäste ein, die das Thema Agilität aus einem akademischen Blickwinkel erforscht haben und hierzu aufschlussreiche Einblicke geben können.

Marie-Therese Reinhard, Yangjun Shen und Andreas Slogar moderieren den Podcast und diskutieren mit den Gästen, welche Erkenntnisse und Einsichten sie bisher in der Praxis gewinnen konnten und welche Entwicklungen sie weiter planen. Warum Agilität viel mehr als nur Scrum ist, und wieso es sich lohnt, die sich beschleunigende Entwicklung rund um Agilität im modernen Arbeitskontext genauestens zu beobachten, erfahrt ihr alle drei Wochen hier in der neuesten Folge unseres „Sprint! New Work – New Mindset“ Podcasts. 

Episode #17: Sommerpause und Ausblick auf die zweite Staffel

Bevor wir uns mit unserem Podcast Sprint! New Work – New Mindset in die Sommerpause verabschieden wollen wir, Marie-Therese, Mara und Andreas, gemeinsam mit euch auf ein erkenntnisreiches Jahr und 16 Folgen zurückschauen und uns bei euch, aber auch bei unseren Gästen für spannende Einblicke bedanken.  Mara und Andreas verraten euch außerdem bereits erste Interviewpartner und Themen, auf die Ihr euch in der neuen Staffel im Herbst freuen könnt.  

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Zur Episode #17

Episode #16: Mitarbeiter*Innen als Erfolgsfaktor einer Transformation - Leonhard Zintl (Volksbank Mittweida eG) | Teil 2

Im zweiten Teil dieser Sprint! Podcast-Folge unterhalten sich Marie-Therese und Prof. Leonhard Zintl darüber, in welchen Bereichen einer Bank agiles Arbeiten wertstiftend ist, wie Leonhard mit Rückschlägen umgeht und welche Ziele die Volksbank Mittweida mit ihrer Tochterfirma, der Werkbank 32, verfolgt. Leonhard erklärt, dass diese ein Ökosystem für nachhaltige digitale Transformation und Innovation des Mittelstands und von Banken bilden soll. Der agile Austausch zwischen Startups, Unternehmern, Freelancern etc. dient als Nährboden für innovative Ideen und schafft vielseitige Synergien um die Region zu stärken.

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Zur Episode #16

Episode #15: Mehr als nur Bank - Eine Volksbank als Innovationstreiber - Leonhard Zintl (Volksbank Mittweida eG) | Teil 1

Im ersten Teil dieser Sprint! Podcast-Folge tauscht sich Marie-Therese mit Prof. Leonhard Zintl zum Thema agile und digitale Transformation der Volksbank Mittweida eG aus. Er ist seit über 23 Jahren Vorstand bei der Volksbank Mittweida. Mit ihm wurde die Volksbank dreimal in Folge zu einem der innovativsten Unternehmen des deutschen Mittelstandes ausgezeichnet. Leonhard gibt uns einen Einblick in die "Learning Journey", die er mit seinen Mitarbeiter*innen gemacht hat, um sie auf Themen wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen und Trends vorzubereiten und mitzunehmen.

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Zur Episode #15

Episode #14: Agile Transformation bei der ING - Erwartung, Realität, Erkenntnis mit Laura Wirtz (ING) | Teil 2

Im zweiten Teil unterhalten sich Marie-Therese und Laura Wirtz (Lead Daily Banking and Payments der ING Deutschland) darüber, was eine agile Führungskraft wirklich ausmacht und wie die Mitarbeiter*Innen mit der agilen Transformation umgegangen sind. Laura erzählt außerdem von ihrem Rollentausch im Unternehmen und wie wichtig die Veränderungsbereitschaft im Unternehmen ist.

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Zur Episode #14

Episode #13: Agile Transformation bei der ING - Erwartung, Realität, Erkenntnis mit Laura Wirtz (ING) | Teil 1

In diesem ersten Teil dieser Sprint-Podcast-Folge spricht Marie-Therese mit Laura Wirtz, Lead Daily Banking and Payments der ING Deutschland, unter anderem über die Herausforderung im agilen Setting Verantwortung abzugeben und aufzunehmen. Laura berichtet außerdem von den Zielen der agilen Transformation der ING Deutschland und wie sich die agile Transformation im Nachhinein betrachtet auf Themen wie Transparenz, Effizienz und Veränderungsbereitschaft ausgewirkt hat.

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Episode #12: Strategieentwicklung gehört in die Crowd mit Dr. Anke Sax (CIO/CTO KGAL München)

In dieser Folge spricht Marie-Therese Reinhard mit Dr. Anke Sax, CIO und CTO bei KGAL in München. Frau Sax teilt im Gespräch ihre Tipps und Tricks zur erfolgreichen Strategieentwicklung und macht deutlich, wie wichtig es ist die Mitarbeiter*innen bei der Strategieentwicklung miteinzubeziehen. Darüber hinaus sprechen wir über den Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation und wie man die Skepsis gegenüber diesen Themen abbauen kann. 

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Episode #11: Agile Cybersecurity durch Kybernetik - Ralf Schneider (Group CIO der Allianz SE)

In der elften Podcast-Folge unterhalten sich Ralf Schneider und Andreas Slogar über eine Neuausrichtung der Cybersecurity druch agile Ansätze und Kybernetik. Zusammen mit seinem international aufgestellten CIO und CISO Team, hat Ralf Schneider die globale Cybersecurity des Konzerns neugedacht und neu organisiert. Dabei setzt er auf Modelle der Kybernetik und Methodiken selbstorganisierender Kooperation. In dieser Folge gibt er uns Einblicke, wie es ihm und seinem Team gelungen ist, mit diesem Vorgehen die Cybersecurity der Allianz gegenüber potenziellen Gefahren zu wappnen.

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Episode #10: Digitalisierung in der Wohlfahrt - Chancen und Herausforderungen mit Irina Rosensaft (ZWST)

In der zehnten Podcast-Folge spricht Yangjun mit Irina zu den Themen Digitalisierung und Agilität in der Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland e.V. Irina beschreibt in ihrer Rolle als Digital Transformationen Lead welche Chancen sie mit dem Aufkommen digitaler Technologien sieht, um das Gesamtangebot ihres Vereins zu erweitern, so dass eine möglichst breite Palette an bedarfgerechten, barrierefreien und mit inklusiven Services und Angebote geschaffen werden kann. Zudem gibt sie uns ein Einblick darüber, mit welchen besonderen Herausforderungen eine Non-Profit Organisation im Kontext der Digitalisierung zu kämpfen hat und wie sie es dennoch schafft ihren persönlichen Agilitätsansatz in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

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Episode #9: Ein Blick in die Zukunft der Arbeit mit Marion Kemmler und Thomas Runge (HSBC)

In dieser Podcast-Folge unterhalten sich Yangjun mit Marion und Thomas zu den Themen New Work, agiles Arbeiten und agile Organisation. Unsere Gäste erzählen welche Innitiativen und Angebote sie bereits vor der Coronakrise für ihre Mitarbeiter zur Verfügung gestellt haben und wie diese Bestrebungen nun während der Coronakrise weiter intensiviert werden. Des Weiteren gewinnen wir einen Einblick in die Zukunft der Arbeit bei der HSBC sowie ein Einddruck darüber, welche Möglichkeiten Mitarbeitende der Organisation bekommen sich hinsichtlich neuer (agiler) Zusammenarbeitsmodelle aus- und weiterzubilden. 

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Episode 8: Lug und Trug in der agilen Transformation? – Prof. Dr. Voigt (RWTH)

In der achten Folge unseres Podcast ist Prof. Dr. Torsten H. Voigt unser Gast. Torsten ist Professor für Soziologie im Lehr- und Forschungsgebiet Technik und Diversität an der RWTH Aachen und diskutiert mit Andreas Slogar darüber, ob Mitarbeiter und Führungskräfte in agilen Transformationsprozessen immer offen und ehrlich miteinander umgehen. Oder werden Lügen und Täuschungen eingesetzt, um unbequeme Wahrheiten zu verbergen und mangelndes Wissen und Erfahrung zu kaschieren. Wie können Mitarbeiter und Führungskräfte mit dieser Situation umgehen, sie erkennen oder auflösen?

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Episode 7: Agile Transformation im Global Product Management der DWS mit Dr. Matthias Liermann

In der siebten Podcast-Folge hat Andreas Slogar Dr. Matthias Liermann von der DWS zu Gast. Matthias Liermann ist Global Head of Product Management und hat mit seinem internationalen Team agile Arbeitsmethoden implementiert. Warum sein Team und er sich dazu entschieden haben agile Methoden einzuführen, wie die Umsetzung funktioniert hat und welche Erwartungen an die neuen Arbeitsweisen geknüpft werden, erklärt Matthias Liermann in dieser Folge. Dabei berichtet er auch von den Herausforderungen, die bei einer Umsetzung in einer international aufgestellten Abteilung entstehen.

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Episode 6: Agilität und New Work bei Deloitte mit Nicolai Andersen (Managing Partner Deloitte)

In der sechsten Podcast-Folge hat Marie-Therese Nicolai Andersen zu Gast. Nicolai leitet bei Deloitte den Geschäftsbereich Consulting für Deutschland und Mitteleuropa. In dieser Folge wollen wir herausfinden, wie weit Deloitte bzgl. Agilität und New Work selbst ist. Dabei sprechen wir über Nicolai’s und Deloitte’s Verständnis von Leadership, das von Empowerment und Speak-up-Culture lebt und wie Spaß und Wohlbefinden bei der Arbeit Unternehmen langfristig nach vorne bringen. Zudem empfiehlt Nicolai jedem Unternehmen eine eigene agile Unternehmenskultur zu finden und zu entwickeln.

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Episode 5: Agiles und skalierbares Organisationsmodell bei Smava - André Neubauer (CTO Smava)

In der fünften Podcast-Folge tauscht sich Yangjun mit André Neubauer über das agile Organisationsmodell von Smava aus, welchen Einfluss die Holokratie dabei spielt und darüber, welche Rolle André als CTO in einer Organisation ohne formale Hierarchien spielt. Zusätzlich besprechen sie was Großkonzerne von jungen Unternehmen wie Smava in Bezug auf agiles Arbeiten lernen können, aber auch welche Herausforderungen eine Skalierung der Organisation mit sich bringt. Außerdem beleuchten sie die Fusion von Smava und Finanzcheck und stellen sich der Frage, wie eine Eingliederung von Mitarbeiter*innen, Teams und Technologien in ein agiles Unternehmen funktionieren kann.

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Episode 4: Agile Wertströme bei der Gothaer - Dr. Mathias Bühring-Uhle (Vorstand Gothaer)

Andreas und Dr. Mathias Bühring-Uhle (Vorstand Gothaer) sprechen in dieser Folge zum Thema Einsatz von Agile Frameworks und Methoden in der Gothaer Versicherung, welche Bausteine vorhanden sein müssen für eine erfolgreiche Transformation, und wie die Gothaer es geschafft hat, die agile Kultur aus einem IT-Projekt heraus in das Unternehmen zu tragen. Außerdem erläutert Mathias, wie die Gothaer ihren eigenen Weg der Agilisierung gefunden hat und welche Rolle der Vorstand dabei einnimmt.

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Episode 3: Being Agile und Doing Agile bei der HDI - Dr. Christopher Lohmann (CIO, Talanx AG & Vorstandsvorsitzender, HDI Deutschland AG) - Teil 2

Im zweiten Teil der Podcast-Folge steigen Andreas und Christopher (CIO Talanx AG) bei den betriebswirtlichen Aspekten der agilen Transformation ein und sprechen dann über die positive Energie, die entsteht, wenn Mitarbeitende den Freiraum erhalten, selbstorganisiert zusammenzuarbeiten. Zudem sprechen sie über Metriken in einer agilen Organisation, wie man Mitarbeitenden die Angst vor Veränderungen nimmt, und welche Aspekte der agilen Transformation Christopher heute anders machen würde.

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Episode 2: Being Agile und Doing Agile bei der HDI - Dr. Christopher Lohmann (CIO, Talanx AG & Vorstandsvorsitzender, HDI Deutschland AG) - Teil 1

Im ersten Teil dieser Sprint! Podcast-Folge tauscht sich Andreas mit Dr. Christopher Lohman zum Thema agile Transformation der HDI Talanx in Deutschland aus. Er ist CIO der Talanx AG und Vorstandsvorsitzender der HDI Deutschland AG und verantwortet die Privat- und Firmenversicherungen in Deutschland. In den kommenden knapp 30 Minuten schildert uns Christopher seine Sicht auf Agilität im Allgemeinen und Being Agile bzw. Doing Agile im Speziellen - und warum es sich lohnt, beim Thema Agilität den Mitarbeitenden zu vertrauen.

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Episode 1: Mythbuster - Agile Transformation aus Sicht der Wissenschaft - Benedikt Simmert (Research Associate)

In der ersten Podcast-Folge spricht Marie-Therese mit Benedikt Simmert. Er ist Research Associate an der Universität Kassel und erforscht das Thema Agilität in Unternehmen aus akademischer Sicht, begleitet diese aber auch bei agilen Transformationen in der Praxis. Er schildert, wie viele Unternehmen agile Konzepte und Methoden zwar bereits einsetzen, das agile Mindset aber oftmals noch in die Unternehmenskultur verankert werden muss.

 

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Ihr Sprint! Projekt Team

Bei inhaltlichen Fragen und Anregungen wendet euch gerne an unser Sprint! Team:

Michael Esseling | Manager, Banking Operations 

Mara Henke | Consultant, Banking Operations

Marie-Therese Reinhard | Senior Consultant, Banking Operations

Andreas Slogar | Senior Manager, Banking Operations

Alena Utke | Consultant, Banking Operations

Valentin Wesch | Junior Staff, Banking Operations