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Organization Design
Organization Design ist der zentrale Hebel, um Strategie und Organisation optimal aufeinander abzustimmen. Ein ganzheitlicher Designansatz ermöglicht eine effektivere Umsetzung der Unternehmensstrategie und verbessert die Performance einer Organisation – beides zentrale Faktoren für den langfristigen Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit.
Gesamtheitliche Gestaltung einer Organisation
Ausgangspunkt und Rahmen eines Organization-Design-Vorhabens bildet immer die Strategie und das Geschäftsmodell, da jedes Unternehmen so gestaltet sein soll, dass die Unternehmensziele bestmöglich erreicht werden können. Die Unternehmensstrategie wird mithilfe spezifischer Designprinzipien operationalisiert, welche die Gestaltung der zukünftigen Organisation maßgeblich leiten. Organization Design meint dabei immer die gesamtheitliche Gestaltung einer Organisation also das Zusammenspiel von Struktur, Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuerungssystemen und Mitarbeitern.
Deloitte hat einen Organization-Design-Ansatz entwickelt, um genau dieses zielgerichtete Zusammenwirken der organisatorischen Hebel zu erreichen. Unsere Methode deckt dabei den gesamten Reorganisationsprozess von der Entscheidungs- und Designphase bis hin zur Umsetzung ab.
Globale Methodik zum Organisationsdesign: Decide - Design - Deliver
Die globale Methodik für Organization Design basiert auf einem einfachen Modell mit gleichwertigem Stellenwert von:
- Entscheiden, ob das Organisationsdesign (OD) Teil der Lösung ist und wie wir Wertschöpfung generieren und die Initiative steuern
- Gestalten einer präzisen und zielgerichteten Lösung, die einem messbaren Ansatz folgt
- Umsetzen des angestrebten Nutzens der Umgestaltung durch gezielte Implementierungsmaßnahmen
Diese fluide und flexibel anpassbare Methodik zur Gestaltung leistungsfähiger Organisationen ist ein wegweisendes Modell, das uns vom Markt abhebt und auf Deloitte‘s Stärke in der Integration von Strategie und Implementierung aufbaut.
Neben unserer Methodik bringen wir das aktuellste Wissen sowie unsere Erfahrung zu neuen, flexiblen Organisationsmodellen mit ein, die im digitalen Zeitalter zunehmend an Bedeutung gewinnen.