Services für Familienunternehmen

Insights

Unsere Dienst­leistungen speziell für Familien­unternehmen

Wir verstehen Sie

Familienunternehmen auf der ganzen Welt repräsentieren rund zwei Drittel (66%) aller Unternehmen und sind für über 70% des globalen Bruttoinlandsproduktes verantwortlich. Deloitte ist weltweit führend im Bereich Professional Services und ist stolz darauf, tausende familiengeführte Unternehmen und Family Offices als Klienten zu betreuen – große und kleine, in allen Bereichen der Erde, über viele Jahre hinweg.

Unsere Partner und Experten haben ein umfassendes Wissen entwickelt, das die speziellen Bedürfnisse der Familien und deren Unternehmen abdeckt, von der Führung über die Entwicklung bis hin zur Nachfolgeplanung und Übergabe an die Nächste Generation.

Wir verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und beraten Sie dementsprechend, lokal und global, ausgestattet mit einer großen Bandbreite an relevanten Fähigkeiten und Serviceangeboten.

Über die Jahre hinweg haben wir ein umfangreiches Portfolio an Family Business spezifischen Lösungen zusammengestellt, die Ihnen bei Ihren speziellen Themen helfen sollen.

Neue Interviewreihe

Chancen und Herausforderungen in Familienunternehmen

Zu den Interviews

Family Business Kompass

Governance

Führung ist entscheidend. Für Unternehmen im Familien- oder Privatbesitz kommt oft der Punkt, an dem weder Tradition noch Erfahrung ausreichend sind. Wachstum, Vergrößerung des Familienvermögens und Themen wie Nachfolge und Überleitung führen zu einem Bedarf nach einem stärker strukturierten Führungsumfeld. Führung ist eine andauernde Verpflichtung, die von Familienmitgliedern, der Geschäftsführung, den Aktionären und dem Management praktiziert wird.

Durch eine Überprüfung können unsere Experten Familien und deren Unternehmen helfen, die am besten geeignete Führungsstruktur zu finden und aufzubauen. Dies ist essenziell, um effektiv zu kommunizieren, für die Zukunft zu planen sowie Entschlossenheit und Zusammenhalt zu bewahren.

Unsere Experten aus den Funktionen Consulting und Tax arbeiten eng zusammen, um dieses Ziel mit einem optimalen Ergebnis zu erreichen. 

Gesellschaftliche Verantwortung

Unsere Beratung beginnt bei der Empfehlung einer steueroptimierten Strukturierung Ihres gesellschaftlichen Engagements und geht bis zur Unterstützung bei der Entwicklung maßgeschneiderter Strategien in Bezug auf gemeinnützige Zwecke. So kann beispielsweise die Gründung einer Stiftung ein effizientes Mittel darstellen, um soziale und gesellschaftliche Ziele mit der Ausrichtung Ihres Familienunternehmens zu verknüpfen.

Nachfolgeplanung

Nur eines von drei Familienunternehmen überlebt den Übergang vom Gründer zu dessen Kindern. Eine Nachfolge zu organisieren ist kein Kinderspiel. Da die Nachfolgeplanung ein emotionales Thema ist, muss sie mit größter Vorsicht und maßgeschneidert auf die jeweilige Situation vorbereitet werden. Dabei sind die Vorgehensweisen oft ähnlich, die Persönlichkeiten und Umstände variieren stark. Die Nachfolgeplanung stellt einen Prozess dar, der mit entsprechendem Vorlauf gut durchdacht und ausgearbeitet werden muss.

Natürlich ist auch die Vorbereitung der nächsten Generation keine einfache Aufgabe. Bei Deloitte glauben wir an einen proaktiven Ansatz. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um den ins Unternehmen wachsenden Familienmitgliedern Zugang zu den benötigten Entwicklungsmöglichkeiten zu geben. So werden sowohl Ihre Ziele und Vorstellungen als auch die Bedürfnisse der Familie und des Unternehmens erfüllt.

Unsere Experten aus den Bereichen Consulting und Tax & Legal können Ihnen helfen, den Übergang und die Nachfolge zu organisieren. Dies erfolgt durch die Erstellung und Implementierung eines individuellen Nachfolgeplans, der nach Ihren spezifischen Anforderungen gestaltet wird.

Steuerplanung

Die Steuerlandschaft hat sich in den letzten Jahren in vielerlei Hinsicht geändert, z.B. durch den Wegfall von Steuerbefreiungen. Auch in weniger offensichtlichen Bereichen gibt es Neuerungen, die Unternehmen, Privatpersonen und Stiftungen betreffen. Das Steuerrecht hat einen starken Einfluss auf Familienunternehmen, Familienmitglieder und deren Vermögen.

Unsere Experten von Tax & Legal unterstützen Familienunternehmen und deren Familienmitglieder dabei, wirkungsvolle Geschäfts- und Steuerstrategien zu planen und anzuwenden. Wir analysieren die individuelle Vermögens- und Steuersituation und erarbeiten das passende Tool, mit dem Sie und Ihr Unternehmen sicher unterwegs sind. Unsere Servicepalette umfasst dabei die Planung der Körperschaftssteuer, der Einzelsteuer, internationaler Steuern und der Compliance Services. Auch die Auswahl der geeigneten Rechtsform und weitere rechtliche Angelegenheiten gehören zu unseren Dienstleistungen.

Risk and Compliance

Familienunternehmen müssen bestimmte Regeln und Richtlinien befolgen. Sie sollten deren Einhaltung in ihre Abläufe integrieren, speziell unter dem Gesichtspunkt der sich ständig ändernden rechtlichen und behördlichen Bestimmungen.

Unsere Audit-Experten bieten Ihnen Lösungen zur Optimierung der Unternehmensprozesse für die Identifikation, Bewertung und Kontrolle der strategischen und operativen Unternehmensrisiken. Unsere Instrumente und Maßnahmen basieren auf Erkennung und Prävention und können Ihre Risiken in Stärken überführen.

Innovation

In der heutigen Zeit unterliegt Ihr Familienunternehmen einem komplexen Umfeld der sich stetig wandelnden Rahmenbedingungen. Dieses ist gekennzeichnet durch schnelles Wachstum revolutionärer Grundlagentechnologien und starken internationalen Wettbewerb. Da die Geschwindigkeit der Veränderungen bei Kunden und auf dem Markt weiterhin ansteigt, ist Innovation für alle Unternehmen eine zwingende Notwendigkeit, ganz besonders auch für Familienunternehmen.

Unsere Consulting-Experten können Familienmitgliedern helfen, aus dem konventionellen Denken auszubrechen, Kreativität anzukurbeln, neue Perspektiven hervorzubringen und zu einer greifbaren Lösung zu kommen. Die Familien werden dazu aus ihrem alltäglichen Umfeld herausgenommen und bekommen Freiraum, Themen anders weiterzudenken.

Wir unterstützen Familienunternehmen bei der Analyse von Datenunregelmäßigkeiten bzw. -auffälligkeiten, der sicheren Verwendung neuester digitaler Technologien und der Verminderung von Cyber-Risiken. Wir beraten Sie zu diesen Themen von der Strategie über die Einführung bis hin zum laufenden Betrieb.

Wachstum

Erfolgreiche Familienunternehmen streben normalerweise nach gesundem, langfristigem Wachstum und betrieblicher Leistungsfähigkeit. Die Strategie muss jedoch auf die Ziele sowohl des Unternehmen als auch der Familie abgestimmt sein. Damit sollen negative Auswirkungen auf das Familienvermögen und die Unternehmenskontrolle vermieden werden. Wachstum, entweder organisch oder durch Zukauf und andere Transaktionen wie z.B. strategische Partnerschaften oder Joint Ventures, kann neue Möglichkeiten für Familienunternehmen darstellen. Sie können dadurch ihre Geschäfte ausweiten, in andere Regionen expandieren, neue Kunden erreichen und Zugang zu neuer Substanz und Talenten bekommen.

Unsere Consulting-Spezialisten können Familienunternehmen helfen, Wachstumsstrategien zu entwickeln und das Leistungsportfolio zu optimieren. Unsere Experten vom Financial Advisory unterstützen Sie bei der Identifizierung von Wachstumschancen, z.B. durch M&A-Transaktionen. Dabei haben sie immer auch die mit dem Wachstum einhergehenden Risiken im Blick.

Finanzierung

Familienunternehmen sind bekannt für ihr umsichtiges Cash-Management und ihre Fähigkeit, laufende Geschäfte und Wachstum mit angemessenen Verbindlichkeiten zu finanzieren. Jedoch wird der Wettbewerb im Bereich Liquidität immer stärker. Dadurch stehen Familienunternehmen auf der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten für ihr laufendes Geschäft oder für Expansion zunehmend Schwierigkeiten gegenüber.

Die Beschaffung, Investition, Bewahrung und Optimierung von Kapital sind die Prioritäten eines Familienunternehmens. Unsere Audit und Financial Advisory Services bieten finanziellen Ratschlag und Einblick bei jeder Entwicklungsstufe Ihres Unternehmens – beginnend bei der Abwägung strategischer Optionen bis hin zur Transaktionsdurchführung, sei es ein IPO, ein Zukauf, eine Restrukturierung oder ein schneller Unternehmensverkauf.

Family Office

Effektives Management des Familienvermögens umfasst eine Reihe von Themen, die nicht unbedingt nur mit den Unternehmenszielen direkt zusammenhängen. Sie betreffen auch familiäre und persönliche Ziele. Vermögende Familienunternehmen ziehen oft die Errichtung eines Family Office in Betracht, um ihre Investments, das Reporting und die finanziellen Verantwortlichkeiten zu verwalten. Der Büroaufbau und die personelle Ausstattung erfordern sowohl Steuer- und Führungsüberlegungen als auch ein tiefes Verständnis für kurz- und langfristige Ziele der Familie.

Unsere internationalen Experten von Tax & Legal können bei Design und Aufbau des Family Office, bei Weiterbildung und Kommunikation, Errichtung von Privatstiftungen und der Strukturierung der Unternehmensinvestments behilflich sein.

X
Gesellschaftliche Verantwortung Nachfolgeplanung Steuerplanung Risk and Compliance Innovation Wachstum Finanzierung Family Office innerCircle Governance
Fanden Sie diese Information hilfreich?