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Center for Controllership™
Ihr Portal für alle Themen rund um Controllership
Das Deloitte Center for Controllership™ — ein Forschungs-, Ressourcen- und Kollaborationszentrum — bietet Chief Financial Officers (CFOs), Chief Accounting Officers (CAOs) sowie Controllern und ihren Teams direkten Zugang zu wertvollen Erkenntnissen, die Unternehmen und Führungskräften dabei helfen können, kompetenter, effektiver und vollumfänglich informiert zu werden — die drei Schlüssel zur Erlangung eines erstklassigen Controllership. Dieses umfasst alle Aspekte des internen und externen Rechnungswesens.
Controllership Insights Blog and Digest
Unser Controllership Insights Blog and Digest bietet aktuelle Perspektiven sowie einen kompakten Überblick zu den neuesten Entwicklungen und Herausforderungen, mit denen Chief Financial Officers, Chief Accounting Officers und sämtliche Akteure des Accounting inklusive Unternehmenscontroller konfrontiert sind. Hier werden Sie über die neuesten Entwicklungen in den Bereichen Accounting, Financial Reporting, regulatorische Vorschriften und Business Development auf dem Laufenden gehalten.
Controllership Perspectives Webcast-Reihe
Komplexe Themen und neuen Strategien von morgen zu antizipieren, stellt eine große Herausforderung dar. Übernehmen Sie die Führung mit Dbriefs – Live-Webcasts, die Ihnen wertvolle Einblicke in wichtige Entwicklungen geben, welche Ihr Unternehmen betreffen. Diese spezielle Dbriefs-Serie ist Teil der Financial Executives Webcast-Reihe und bietet praktisches Wissen von Deloitte-Spezialisten zu sämtlichen Themen, die für das Controllership von Interesse sind.
Studie: Evolving from a Controller to a strategic business partner
Die technologische Transformation im Finanz- und Rechnungswesen führt zu einem tiefgreifenden Wandel in diesem Bereich. Erfahren Sie mehr über die Erkenntnisse aus unserer Umfrage mit dem Institute of Management Accountants (IMA®) über die Notwendigkeit, das Finanzwesen in drei Bereichen weiterzuentwickeln: Arbeitsabläufe, Fachkräfte und Arbeitsumfeld.
Publikationen
In diesem Abschnitt finden Sie aktuelle Publikationen aus dem Bereich „Digital Controllership“.
Is your Controllership in the Green?
„In the Green” stellt das Optimum der finanziellen Gesundheit, des Unternehmenswachstums und der Nachhaltigkeit dar – aber der Weg dorthin kann herausfordernd sein. Erfahren Sie in unserer 5-teiligen Publikationsreihe, wie diese Transformation gelingen kann und wie Sie Ihr Controllership* leistungsstärker gestalten können. Hierzu betrachten wir die Dimensionen „Technologie und Prozesse“, „Daten und Analysen“, „Governance und Compliance“ und „Operating-Modelle“, die in jeweils einzelnen Publikationen tiefergelegt werden.
* „Controllership“ umfasst das gesamte Rechnungswesen eines Unternehmens und beinhaltet Finanzprozesse, Systeme und Operating-Modelle.
Modernisierung des Accounting
In diesem Überblick zeigen wir auf, wie im Bereich Accounting eine fachlich fundierte Modernisierung gelingen kann. Hierzu betrachten wir folgende Dimensionen: Technologie und Prozesse, Daten und Analysen, Governance und Compliance und Operating-Modelle.
Technologie und Prozesse
Im ersten Artikel der Publikationsreihe „Digital Controllership“ haben wir aufgezeigt, wie entlang von vier Dimensionen eine fachlich fundierte Modernisierung des Accounting gelingen kann. Im Folgenden vertiefen wir die Dimension „Technologie und Prozesse“ und geben zusätzlich ein paar Anwendungsbeispiele aus der Praxis.
Daten und Analysen
In diesem Artikel vertiefen wir die beiden Dimensionen „Daten und Analysen“ und erläutern anhand von Anwendungsbeispielen aus der Praxis, wie eine Überarbeitung der Daten und Analysen zu Modernisierung des Accounting und der finanziellen Steuerung eines Unternehmen beitragen können.
Governance und Compliance
Im Folgenden vertiefen wir die Dimensionen „Governance und Compliance“ und geben zusätzlich ein paar Anwendungsbeispiele aus der Praxis.
Operating-Modelle
Wir betrachten, wie im Einklang mit den zuvor beschriebenen Dimensionen ebenfalls die Operating-Modelle angepasst werden müssen, um eine effektive Transformation des Accounting zu erzielen.
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