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Intrapreneurship

Anleitung zur Innovationsbeschleunigung für Konzerne

Dieses Whitepaper dient Unternehmen als Leitfaden, um das Konzept hinter Intrapreneurship besser nachvollziehen zu können und zu verstehen.

 

Unsere Untersuchung enthält eine Reihe von Experteninterviews mit erfolgreichen Intrapreneuren und Innovations-Managern unterschiedlicher Konzerne, anhand derer Potenziale und Herausforderungen von Intrapreneurship analysiert wurden. Hieraus resultieren fünf Erkenntnisse, die verdeutlichen, wie der Intrapreneurship-Gedanke in der Organisation verankert werden kann.  

Das komplette Whitepaper finden Sie nebenstehend in deutscher sowie in englischer Sprache zum Download.

Intrapreneurship Whitepaper Deutsch
Intrapreneurship Whitepaper English

Fünf Erkenntnisse

  • Erkenntnis 1: Intrapreneurship dreht sich um den Menschen und lebt einen Bottom-up-Ansatz, um breit gefächert zu denken und daraus ungewöhnliche Innovationen intern zu entwickeln.
  • Erkenntnis 2: Intrapreneurship macht sich in vielen Feldern bezahlt, z.B. beim Firmenwachstum, bei der Unternehmenskultur und der Mitarbeiterentwicklung.
  • Erkenntnis 3: Intrapreneure kann man nicht erschaffen. Man muss sie erkennen.
  • Erkenntnis 4: Intrapreneure kennen die Regeln und können sie auf neuen Wegen umgehen.
  • Erkenntnis 5: Intrapreneurship erfordert einen eigenen Management-Ansatz.

Ihr Ansprechpartner

Manuel Grossmann
Consultant | Deloitte Digital
Deutschland

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