Hiring on all cylinders: What companies want from a post-pandemic CFO

La dinámica de contratación de CFOs ya mostraba signos de cambio antes de la pandemia del COVID-19. Las empresas, centradas tradicionalmente en encontrar candidatos a CFO con las habilidades financieras, analíticas y estratégicas necesarias, habían comenzado a ampliar sus listas de deseos.

Al mismo tiempo, el año pasado también remodeló completamente el puesto de director financiero. Considere, por ejemplo, cómo la transformación empresarial se apoderó de casi todos los rincones del negocio. Tanto es así que en la encuesta “North American CFO Signals” de Deloitte para el segundo trimestre de 2021, el 42% de los CFOs definió su rol principal en las transformaciones de sus empresas como co-líder.

Entonces, ¿qué otras habilidades están buscando las empresas en un CFO post-pandemia?

En esta edición de “CFO Insights”, tres cazatalentos especializados en búsqueda de directores financieros, deconstruyen el proceso de contratación actual, identifican las habilidades principales para el talento financiero más buscado y sopesan qué capacidades pueden haber cambiado permanentemente por los eventos del año pasado.