Deloitte y la Vuelta a España: estrategia y trabajo en equipo

En ciclismo, las individualidades no bastan. Estamos ante uno de los deportes donde el trabajo en equipo es fundamental a lo largo de toda la carrera. La victoria del equipo depende directamente de la estrategia y las tácticas diseñadas para cada uno de los corredores. A pesar de depositar las esperanzas de victoria en nuestro ciclista líder, el resto de miembros trabajan tácticamente para asegurar el éxito del equipo.

La estrategia constituye el pilar sobre el que se apoya un proyecto para lograr un objetivo determinado. En este deporte, la estrategia de equipo siempre debe girar en torno a unos objetivos claros, además de aprovechar las situaciones de carrera que nos sean favorables.

En muchas ocasiones, son precisamente estos factores externos los que irrumpen en nuestra planificación de carrera y rompen nuestros esquemas. Tenemos que estar despiertos y saber cómo aprovechar el momento para alcanzar un nuevo objetivo que no entraba en nuestros planes.

Convicción y decisión: las claves de un buen ataque

Cuando llegamos a finales de etapa, cada vez más ajustados, contar con un especialista en atacar es clave para poder llevarse el triunfo final.

En el ciclismo actual con el gran desarrollo de apps de analítica, con las que se miden valores tan importantes como la cadencia, potencia y posición de los ciclistas, es difícil ver ataques muy alejados de la meta que pretendan hacer daño a los rivales. Por tanto, la estrategia sobre cómo y cuándo atacar se ha convertido actualmente en una tarea obligatoria para todos los equipos.

Los líderes empresariales, al igual que los jefes de equipo en un deporte que depende de la definición de una estrategia como el ciclismo, deben actuar con convicción y con un propósito que oriente a todos los miembros de un equipo. Esto es especialmente importante en momentos de mayor incertidumbre, que no pueden hacernos perder de vista nuestros objetivos y metas. Por eso, al igual que en la toma de decisiones en una organización, la estrategia de “ataque” en carrera tiene que ser directa y debidamente planificada. Si estamos ante un ataque definitivo, hay que dejar todas las fuerzas en él, mirar al frente y continuar hasta conseguir la meta.

El trabajo en equipo como factor de éxito

Una de las tácticas del ciclismo donde más se aprecia el valor y la importancia del trabajo en equipo es el relevo. Los ciclistas se cambian con el objetivo de romper la resistencia del viento, permitiendo que la aerodinámica haga el pedaleo más sencillo y más rápido que si fueran luchando contra el viento cada uno por su cuenta. El objetivo: permitir que el ciclista líder pueda conservar gran parte de su energía durante toda la carrera.

Del mismo modo, el esfuerzo y motivación de los trabajadores son esenciales en el cumplimiento de metas de una organización. Toda idea suma al colectivo y, por tanto, los resultados de un buen trabajo en equipo nos harán crecer como compañía. Sin embargo, en ocasiones resulta complicado definir nuestros objetivos y conseguir el máximo rendimiento de nuestros empleados. 

Por eso, en Deloitte consideramos fundamental acompañar a nuestros clientes en su camino al éxito, garantizando la involucración de nuestros equipos de consultoría estratégica. Nuestro objetivo: ser capaces de conectar la visión estratégica de nuestro cliente con resultados medibles y cuantificables.