CFO Insights: 23 & You 

Dada la frecuencia con la que las palabras "digital" y "transformación" aparecen una al lado de la otra, es fácil pasar por alto la distancia real entre ellas. Después de todo, la tecnología digital (comprenderla e implementarla) representa solo uno de los muchos desafíos que las organizaciones deben superar para llevar a cabo una transformación completa.

Sin embargo, a medida que más empresas se embarcan en el camino hacia la transformación digital, no todas viajan al mismo ritmo. El ritmo al que una organización puede incluir las capacidades digitales en toda su cultura, incorporándolas en cada función y actividad, es una medida de su madurez digital. Y las empresas más maduras digitalmente son aquellas que poseen un conjunto común de rasgos que determina cómo se organizan, operan y se comportan.

Para los directores financieros que entienden el potencial de la tecnología digital, enumerar esos rasgos puede ayudar a superar los desafíos, mientras se esfuerzan por articular objetivos y conseguir la financiación necesaria para gestionar la transformación digital.

En esta edición de CFO Insights, revisamos cómo los CFOs pueden evaluar la madurez digital de sus empresas actualmente, y la que debe alcanzar, y cómo pueden asimilar el ADN digital.