Memoria Responsabilidad Corporativa
LA TRANSFORMACIÓN QUE GENERA VALOR
El ejercicio 2021 ha supuesto un nuevo desafío para una organización como Deloitte formada por profesionales acostumbrados a trabajar en equipo y con conexión directa con las empresas, instituciones y otros profesionales del mercado. En un entorno de pandemia donde la movilidad se frena y el contacto directo se restringe, para nuestros equipos se abre un nuevo reto: ¿cómo seguir generando valor en un contexto de estas características sin precedente?
Nuestros clientes se enfrentaban a continuos cambios en los hábitos y necesidades de los consumidores y al mismo tiempo, la tecnología incrementa su relevancia en todos los procesos, transformando la forma en la que vivimos, consumimos y trabajamos.
Deloitte ya estaba preparando para una transformación hacia un modelo más digital, flexible y sostenible. La situación sanitaria favoreció que las claves de nuestra transformación se aceleraran, reforzando los pilares de nuestro modelo de liderazgo.
Nuestros profesionales, con ayuda de la tecnología y procesos innovadores, construyeron soluciones para que las empresas pudieran adaptarse rápidamente a la nueva realidad y así seguir asesorando a nuestros clientes en sus procesos de transformación más complejos. Esto fue posible gracias al refuerzo de la especialización de servicios, cada vez más diversificados, y a la colaboración continua de las personas en remoto, facilitando la conexión entre todos los profesionales.
EL VALOR DE NUESTRA ESTRATEGIA
Los resultados obtenidos en el ejercicio 2021 reflejan el valor de nuestra estrategia. Nuestros clientes, en los momentos más complejos, recurren a la experiencia y profundo conocimiento de los profesionales de la Firma. Este éxito es fruto de la firme apuesta de Deloitte por el desarrollo de sus líderes y equipos, así en FY21 la Firma ha promocionado a más de 300 profesionales en las categorías directivas, de los cuales 26, son socios.