What audit committees really want from CFOs

Para algunos CFOs, prepararse para comparecer ante el comité de auditoría puede evocar recuerdos de exámenes finales o entrevistas de primer trabajo. De hecho, las presentaciones trimestrales de los Directores Financieros ante el comité de auditoría podrían verse como una especie de prueba.

Las responsabilidades del comité de auditoría son amplias y van desde la revisión del enfoque de la dirección sobre el riesgo empresarial hasta la comprensión de las presentaciones de información financiera, la evaluación de sus procesos y controles y asuntos de cumplimiento, hasta la evaluación del desempeño de sus auditores externos e internos. Además, muchos aspectos del trabajo del comité están determinados por normas y reglamentos emitidos por una combinación de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), las bolsas de cotización y otros reguladores específicos de la empresa. Para los CFOs, cuya función incluye guiar al comité a través de los resultados financieros de la empresa y la presentación de informes sobre sus actividades de gestión de riesgos, puede ser difícil saber por dónde empezar y cómo terminar.

En esta edición de “CFO Insights”, sintetizamos lo que hemos aprendido de los CFOs en nuestros labs y foros parte de nuestro CFO Program, y en entrevistas a presidentes y miembros de los comités de auditoría, así como a través de otras interacciones con clientes, con el fin de proporcionar a los Directores Financieros respuestas generales a esa pregunta fundamental: ¿qué es lo que realmente quieren los comités de auditoría?