The new frontier: Bringing the digital revolution to midstream oil and gas  

En esta publicación, analizamos el posicionamiento digital actual de las empresas del segmento midstream e identificamos algunos avances que estas pueden llevar a cabo en el ámbito digital para alcanzar sus objetivos de negocio.

Las empresas estadounidenses del segmento midstream parecen percibir el valor que ofrece la digitalización. No obstante, persisten ciertos interrogantes, en particular, ¿cómo superar los desafíos únicos asociados a un sector basado en tarifas pero, al mismo tiempo, extraordinariamente dinámico, dominado por importantes inversiones en activos? 

En este nuevo informe, establecemos el posicionamiento digital de todos los segmentos midstream y ofrecemos un marco estratégico, el modelo DOT (por las siglas en inglés de Digital Operations Transformation o transformación de operaciones digitales) de Deloitte, que explica la transición digital a través de 10 etapas de evolución.

En este informe se analizan, entre otros, los siguientes aspectos:

• ¿Cómo pueden las empresas del segmento midstream sacarle partido al modelo DOT para evaluar su progreso en el ámbito digital a través de diferentes etapas de evolución?
• ¿En qué punto se encuentran los diferentes segmentos midstream en lo referente a su madurez en el ámbito digital?
• A la hora de planificar una hoja de ruta en materia de digitalización a largo plazo, ¿qué aspectos deberían tener en cuenta las empresas?