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Board in Progress

Retos para los Consejos de Administración

Un programa de Talengo y Deloitte Legal

Board in Progress es un programa de intercambio de experiencias e información que pretende ayudar a los consejeros a mejorar su aportación de valor ante los nuevos retos que asumen.

Con cambios permanentes en el entorno de gobierno corporativo, el puesto de consejero está sometido a un creciente número de tensiones y riesgos que requieren conocimiento y control.

El programa está estructurado en diez sesiones de trabajo que abordan los principales contenidos en torno a la labor de consejero, incluyendo gobierno corporativo, cómo acceder a un consejo de administración, composición del mismo, gestión de riesgos y compliance, entre otras temáticas.

Próximas sesiones

22 de abril de 2020. Mecanismos de compliance y responsabilidad del Consejo 

13 de mayo de 2020. El Consejo y las nuevas tecnologías. Ciberseguridad 

10 de junio de 2020. Gestión de Crisis: es el momento 

8 de julio de 2020. Involucración de los consejeros en la estrategia y decisiones de negocio 

Sesiones anteriores

Board in Progress. COVID-19

El pasado miércoles 8 de abril tuvo lugar una nueva edición de Board In Progress, esta vez en formato webcast.

El evento giró en torno al COVID-19 y cómo está afectando a la sociedad y a las empresas. 

La reacción del Estado ante la situación se ha concretado en la aprobación de diversas normas transversales, desde que el 14 de marzo se aprobara el Real Decreto 463/2020, de declaración del estado de alarma. Todas estas cuestiones no son ajenas a los consejos de administración que tienen que tomar decisiones relativas a la gestión y evolución de las organizaciones.

La sesión fue presentada por José María Elías de Tejada, socio de Deloitte Legal y José Ignacio Jiménez, socio Director de Talengo. 

Ramón López de Haro, Santiago Hurtado y Fernando Bazán, socios de Deloitte Legal, fueron los encargados de abordar los principales retos societarios, fiscales, concursales, contractuales, laborales y de talento a los que se están enfrentando las empresas.
 

IV Sesión: Composición de un consejo de administración: perfiles, diversidad, gestión de la sucesión y remuneración del consejo. 

 José Ignacio Jiménez, socio director de Talengo, abordó la composición de un consejo de administración, en lo referente a perfiles, diversidad, gestión de la sucesión y remuneración del consejo. El espacio contó con la participación de Rafael García de Diego, secretario general y del Consejo de Red Eléctrica de España, junto a Jaime García-Legaz, consejero de DIA y consejero de Ahorro Corporación y de AENA Internacional.

 

III Sesión: El funcionamiento de las comisiones, órganos delegados y supervisión de directivos. 

La jornada fue introducida por José María Elías de Tejada, socio de Deloitte Legal y contó con la participación de Carmen Gómez de Barreda, Consejera de Red Eléctrica de España y de Grupo Ezentis y de Javier Rodríguez Pellitero, Secretario General de la AEB y Consejero de GESTAMP.

 

II Sesión: Gestión de riesgos: financieros, legales, reputacionales, operacionales y fiscales 

La segunda sesión fue moderada por Begoña Fernández, socia de Deloitte Legal Ignacio Lezaún, socio de Risk Advisory de Deloitte.En esta sesión se abordó el tema "Gestión de riesgos: financieros, legales, reputacionales, operacionales y fiscales" y contamos con la participación de Rafael Prieto Martín, Vicepresidente Ejecutivo de Canal de Isabel II y Cristina Martínez García, Directora Corporativa de Control y Gestión de Riesgos de Sacyr. En formato mesa redonda se debatió sobre la estructura de gobierno, el sistema de reporting y el modelo de gestión de riesgos, con especial atención al riesgo reputacional.

 

I sesión: El gobierno corporativo: deberes, responsabilidades y salvaguardas de los consejeros.

En este tercer ciclo se mantiene el objetivo de establecer un espacio de debate sobre las cuestiones más relevantes en la agenda de los consejos de administración. A lo largo de diez sesiones se profundizará en temas tan significativos como el gobierno corporativo, la carrera del consejero, la gestión de riesgos, la ciberseguridad, el compliance, la digitalización o la diversidad en la composición de un consejo de administración.
Tras la presentación del programa por Pablo Sanz, socio de Deloitte Legal, se trató "El gobierno corporativo: deberes, responsabilidades y salvaguardas de los consejeros" en sesión moderada por José María Elías de Tejada, socio de Deloitte Legal, que contó con la participación de José Ramón del Caño, secretario general y del consejo de Corporación Financiera Alba, y de Juan Carlos Alfonso, secretario general y del consejo de AENA.