Estudio de Buen Gobierno Corporativo en Sociedades No Cotizadas
El Buen Gobierno se ha posicionado como un conjunto de prácticas necesarias para todas las organizaciones. Este estudio recoge aquellos aspectos que inciden directamente sobre el Gobierno Corporativo, como la importancia de la planificación estratégica, la digitalización o la gestión de riesgos como palanca de generación de valor en las sociedades no cotizadas.
Este informe analiza los resultados obtenidos en una encuesta efectuada a 120 empresas no cotizadas de España. El estudio agrupa las respuestas en 9 áreas, que detallan el grado de madurez de este tipo de compañías en relación a la implantación de las prácticas de Gobierno Corporativo.
1. Planificación Estratégica
Un 80% de las compañías elabora un plan estratégico y los resultados manifiestan la tendencia de establecer objetivos generales a medio plazo y trabajar con planes de acción a corto plazo.
¿Quién está involucrado en el desarrollo de la estrategia?
2. Gobierno Corporativo
El 77% dispone de un código de ética y conducta, un 60% dispone de una política para regular los conflictos de interés, un 70% dispone de un canal de denuncias y un 63% dispone de un modelo de delegación de autoridad.
3. Gestión de Riesgos
Casi la mitad de las organizaciones afirma realizar una valoración del impacto de los riesgos, tanto cualitativa como cuantitativa.
"El 15% no considera necesaria la verificación de la información no financiera"
4. Sostenibilidad
La RSC ha ido adquiriendo un papel cada vez más relevante en la estrategia de negocio de las organizaciones.
5. Cumplimiento Normativo
A pesar de las distintas reformas del Código Penal que afectan a las personas jurídicas, todavía existe un 32% de compañías que no ha desarrollado la función de Cumplimiento Normativo.
6. Auditoría Interna
El rol del auditor interno, en un 90% de los casos en los que existe, está compartido con otras responsabilidades, siendo las más habituales la de control de gestión en el área financiera (31%) y las de funciones de segunda línea como Control interno (24%), Compliance (21%) y Gestión de riesgos (17%).
7. Digitalización
La mejora de la experiencia de cliente se ha convertido en uno de los objetivos principales de la transformación digital de las organizaciones.
"El 11% de las compañías externalizan totalmente su función de auditoría interna"
8. Ciberseguridad
El creciente número de ciberataques a empresas ha conseguido que esta temática haya escalado posiciones rápidamente en la agenda de los Consejos de Administración.
9. Fraude
Un 55% de las empresas participantes considera que la información disponible referente a fraude es nula, y solo un 15% cuantifica lo recuperado.
Si quieres obtener información adicional sobre el informe escribe a centroexcelenciaGC@deloitte.es
