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Servicios
Conoce los servicios del Centro de Excelencia de Gobierno Corporativo
Conscientes de la importancia, interés y preocupación del mundo empresarial por dotar a las compañías de un sistema de gobierno corporativo adecuado, el Centro de Excelencia de Deloitte ofrece asesoramiento, información, formación y herramientas para proporcionar a los consejeros las mejores soluciones en este ámbito.
Un equipo multidisciplinar y especializado para dar un asesoramiento integral
Ponemos a tu disposición un equipo multidisciplinar y especializado, capaz de prestar un asesoramiento integral y hecho a medida en todas aquellas áreas que afectan al gobierno corporativo de una compañía.
SERVICIO INTEGRAL Y SOLUCIONES TÉCNICAS
Soluciones innovadoras y con carácter multidisciplinar para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión.
ASESOR DE REFERENCIA
Asesoramiento integral y personalizado para las personas clave de la organización.
CONOCIMIENTO SECTORIAL
Amplio conocimiento de las distintas industrias, lo que nos permite identificar las mejores prácticas de cada sector.
Damos una respuesta integral a las responsabilidades del Consejo
Servicios personalizados de alto valor añadido y adaptados a las necesidades de cada consejero
FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO Y SUS COMISIONES
- • Diagnóstico de madurez del modelo de gobierno corporativo - Board Assessing Platform
- • Diseño o revisión/mejora de sistemas de gobierno corporativo
- • Evaluación del Consejo y/o Comisiones
- • Asesoramiento a miembros de Comisiones Delegadas en aspectos técnicos
- • Diseño e implantación de Comisiones de Auditoría en Entidades de Interés Público
- • Transición en el gobierno de la empresa familiar (profesionalización)
- • Apoyo a la función de Secretario del Consejo y Comisiones
- • Simulaciones de Consejos y Comisiones
- • Crisis Management
- • Labs de eficacia y eficiencia del Consejo
- • Asesoramiento/asistencia al Consejo y sus Comisiones en calidad de experto externo
- • Governance readiness en salidas a bolsa
- • Diseño, implantación y verificación de modelos de reporting
PROGRAMAS DE FORMACIÓN
- • Programa de Consejeros
- • Transition Labs (Presidente, CEO)
- • Formación a medida para el Consejo (Ciberseguridad, Digitalización, Robotics, Gestión de Riesgos, actualización normativa…)
- • Definición de la cultura y valores corporativos
- • Plan de Formación ad-hoc NextGen para la empresa familiar
- • Onboarding training session (nuevos consejeros)
- • Formación adaptada a cada categoría de consejero: dominical, ejecutivo o independiente
DESARROLLO DE NORMATIVA INTERNA
- • Protocolos familiares
- • Códigos de ética y conducta
- • Canales de denuncia
- • Reglamentos Internos de Conducta
- • Apoyo en la elaboración de Informes Anuales preceptivos o voluntarios
- • Desarrollo de reglamentos y estatutos
- • Modelos de Delegación de Autoridad
- • Políticas Corporativas (Riesgos, Control Interno, Cumplimiento Normativo, Auditoría Interna, Sostenibilidad, Fraude, Delitos, Abuso Mercado, Remuneraciones…)
RELACIONES CON ACCIONISTAS
- • Preparación, revisión y cumplimiento en Juntas Generales (aspectos legales y técnicos)
- • Asesoramiento a la función de Relación con Inversores
- • Asesoramiento en la llevanza del Libro Registro de Accionistas
