Tendencias de Capital Humano 2014

Con la llegada de 2014, las organizaciones a nivel global han dejado atrás un largo periodo de recesión y se están posicionando nuevamente hacia el camino del crecimiento. Sin embargo, al mismo tiempo que la recuperación económica se afianza, las empresas se dan cuenta de que los empleados de hoy en día han cambiado.

Los profesionales del siglo XXI se caracterizan por ser globales, estar plenamente conectados, tener amplio conocimiento sobre tecnología y ser muy exigentes. Nos encontramos ante las plantillas más multigeneracionales de la historia, en las que conviven empleados con muy amplias diferencias demográficas y generacionales entre sí.

En este contexto, los líderes de RR.HH. y directores ejecutivos del mundo entero, ven el talento como el principal desafío para el crecimiento de sus negocios. Con el objetivo de comprender estos cambios y ofrecer una estrategia de actuación, Deloitte ha llevado a cabo un estudio en el que han participado más de 2.500 organizaciones de 94 países diferentes del que se extraen las 12 principales tendencias a nivel global de Capital Humano para 2014.

Estas tendencias se engloban en tres áreas estratégicas de estudio en las que se responde a las principales necesidades de capital humano que existen en la actualidad:

• Liderar y desarrollar
• Atraer y comprometer
• Transformar y reinventar