MIR 28

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The Marketing Intelligence Review

Diferenciación: el ejercicio más difícil

Número 28. Junio 2013

¿Cómo puede diferenciarse una empresa? En este número de The Marketing Intelligence Review exponemos las claves esenciales de  este proceso y, sobre todo, mostramos algunos casos de empresas que han alcanzado esta cualidad en sectores en los que  pocos han actuado. Son marcas que han adoptado la valentía como arma y han logrado el respaldo de sus clientes. Y, sobre  todo, son empresas de las que aprender y un ejemplo a seguir.

También volvemos a hacer un inciso en el tema que tratamos en nuestro número anterior, cómo el marketing ha llegado a  la agenda de los CEO’s, pero, esta vez, mostrando el punto de vista de las principales escuelas de negocio de nuestro país,  que nos dejan entrever lo que se está mascullando en sus aulas, esas en las que están sentados los líderes de mañana. Un  “mañana” que significa poco tiempo en un entorno en el que el reloj empresarial avanza a una velocidad inusitada.

 

The Marketing Intelligence Review. Número 28

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Nº 27. Febrero 2013. El marketing irrumpe en la agenda del CEO

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