Estrategia de Localización

La ubicación de sus instalaciones y de sus empleados puede resultar tan crítica para la eficacia de la organización como el propio trabajo que desempeñan.

La práctica de Estrategia de Localización de Deloitte le ayudará a abordar cuestiones complejas relativas a la ubicación y la presencia geográfica de forma que se genere valor y se mitiguen los riesgos. Como asesores objetivos —no intermediarios— en materia de localización, nos centramos en sus prioridades y en la mejor forma de ubicar su negocio para impulsar su estrategia. Podemos ayudarle en las siguientes áreas:

• Optimización de la presencia de la empresa – mejoramos sus capacidades y recursos para la toma de decisiones de modo que las decisiones sobre el despliegue de activos inmobiliarios incorporen una visión de empresa, permitan realizar beneficios a corto plazo y sienten las bases de las prioridades estratégicas a largo plazo.

• Selección de la ubicación – buscamos ubicaciones que permitan acceder a nuevos mercados, conseguir los objetivos de costes operativos, mejorar el acceso al talento y facilitar una implantación sin incidencias (incluidos un análisis por país y estudios detallados de due diligence sobre el mercado de trabajo y la ubicación)

• Negociación de incentivos – impulsar un programa favorable de incentivos para cada puesto de trabajo o cada proyecto de inversión, utilizando un proceso orientado a resultados para los incentivos legales y discrecionales.